技能|开店多年，电商运营你必须要知道几个技巧开店|产业带|解锁|电商|技巧

编辑导读：很多人不甘朝九晚五地生活，想要自己做老板，往往都会选择开淘宝店。但是，想要运营好一个淘宝店可没那么容易。相对于员工而言，老板要考虑的东西更全面也更复杂，对能力的要求也越高。本文作者从自身经历出发，分享了他这几年电商运营的一些经验，希望对你有帮助。

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依我自己的成长来举例，分别在这些年解锁如下技能点。
分为6年、3个阶段、8个技能点。
一、第一个阶段：从技术角度看店铺解锁技能：14-15年解锁2个技能。
14年，苦练基本功“老顾客活动俗称那个啥”，将近一年、完全解锁此项技能。
15年，开始疯狂飙车(直通车)，以为老板的钱都是大风刮来的，最终烧掉老板N百万，荣获车神名号，拿到秋名山的参赛资格。
之后经历这个时候，开始飘了，觉得自己无敌、运营核心技能已经掌握，以为可以只靠着这两个技能就可以独闯江湖，开始自己做店，同时也接一些熟人的代运营业务。最终，那年双11，犹记得那天，一天的时间朋友的店铺挣了一台Q7，而我自己的店铺，一天就卖出去2000块钱。
反思之后我进入了无尽的反思和无尽的与人交流阶段，同样是我在操盘、为何差距如此之大。
这个时候我认识到了下面几点：

运营只相当于带兵打仗的人，是老板已经定好了要去打谁的地盘（市场分析），大概测算好了能否打下来（优劣势对比分析），给你募好练好了兵（产品和团队），这个时候，我只用带着部队往前冲就行。
需要恶补市场营销的知识。
好产品才是核心，接下来要多学习如何找好款，如何做好产品。

二、第二个阶段：从产品、市场角度看淘宝解锁技能：16-17年我解锁了3个技能点。

市场营销知识，开始大量的啃市场营销的书，看相关的课程，一边学习、一边带入淘宝的框架去思考。将市场营销的知识带入淘宝思考的这个过程，让我能更透彻的理解了淘宝的市场、机制、流量分发原理。
产品，开始经常和老板和朋友交流产品，好款怎么来的？好款怎么找的？这个产品为什么数据好？等等等等。不敢说自己懂产品，只敢说自己这个阶段对于如何做好产品/找到好产品、有一个懵懵懂懂的把握。
数据分析，市场分析。分析数据这个事情怎么说呢，就和读书一样，数据/书就摆在那里，不同的人看出来的东西不一样、价值也不一样。这两年就不停的拉数据、看数据、分析数据。多看、多琢磨，就练的差不多了。这个东西只有多练，其实并不深奥，琢磨着琢磨着就会了，会了就会了没有更进阶高深之说。

【 技能|开店多年，电商运营你必须要知道几个技巧】之后经历这个时候，我觉得自己已经把淘宝琢磨明白，也凑合着能搞定好款，加上自己这几年积累的经验，又蠢蠢欲动要搏一把了。之后，如各位所料、失败告终，并不是没做起来，销售额做起来了，但是最后搞不定货，还是挂掉了。
反思又进入了无尽的反思和无尽的与人交流阶段。这一次让我认识到了：

供应链真的是最难的，没有供给能力想把店铺做好，真的是痴人说梦。
借力，像我这种运营出身的人，想做好店铺。要么找大佬合作、说是合作其实还是打工。要么找到高效的供给平台，同时我自己的优势还能依托于这个市场发挥出来。

如果仅仅是想做一个运营，那么解锁上边的这些技能在我个人认为就已经足够用了。起码~这辈子也不会饿着肚子了，当然如果你有更大的追求，那么就需要解锁下边的这些技能。
三、第三个阶段：从经营角度看淘宝解锁技能：

一些商业知识，上一个阶段的学习，主要集中在市场营销的知识，依靠市场营销的知识，弄明白了淘宝的线上部分(从运营的视角来看)是怎么回事。而这个阶段，更多的偏向于商业知识的学习，一边学习、一边干、一边思考。这两年的学习与工作，让我可以弄明白生意是怎么回事（从老板的视角来看）。注意这和上一个阶段是有区别的，视角不同、一个是老板视角、一个是运营视角，商业逻辑>淘宝逻辑。
产业带分析，或者说行业分析（线上市场+线下产业带）。现在我再看一个店铺一个品类，不会单单的对其线上市场进行分析，而是首先弄清楚这个品类的产业带分布情况如何，每个产业带的情况、优势。这个店铺所依托于哪个产业带，这个产业带的详细情况是怎么样的。
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