技能|开店多年，电商运营你必须要知道几个技巧( 二 ) 开店|产业带|解锁|电商|技巧

站在供给端去分析一个店铺的发展方向。市场是什么，就是连接需求端和供给端的地方叫做市场，需求端的角色是消费者，供给端的角色是商家。换而言之，商家在交易中提供的价值是什么，就是你的供给能力。在非白热化竞争的市场里，供给侧越强大、就越能更多的满足需求端。在白热化竞争的市场里，供给侧越强大、你的成本和运营效率就更高。很多年前就经常听一句话“供应链才是核心”之前是懵懵懂懂，在这个阶段才算是理解这句话。包括前文为什么要进行产业带分析、就是要分析一个店铺的供给侧的情况，然后站在这个基础上，再去看竞争的胜负手、分析店铺的发展方向。好技术要依托于好产品，而好产品是要依托于供给能力，没有夯实的供给侧是不可能”持续”的长出来可以“健康增长”的好产品的。

思考第一个阶段我以为有技术就可以了，第二个阶段我以为从产品、线上市场的角度出发，有好产品就可以了。现在是第三个阶段，我才算是对生意有所了解。
如果让我对现阶段、自己对于生意(包括淘宝)的认识做一个总结的话，那么就是：市场的本质是供需，商业的本质是竞争。出发点永远先考虑供给、需求、竞争，然后是产品，最后是靠技术去推。
四、其他技能学习、踏实、思考。
开篇就说这是个好问题，在码字的过程中，让我回顾了自己的工作经历。这些年，个人能力虽一直在增长，但是整个过程可谓也是跌跌撞撞，较为艰辛。回过头看，当年一起入行的一些小伙伴、有的转行、有的破产、有的还在研究那个啥、直通车。坚持下来且每年都在稳步增长的真的寥寥无几，想必这种情况老淘宝人也都有体会。
说上面标注粗体这一段，我是想和各位讨论一下造成职业方向分野的本质原因。表面原因是因为我解锁了新技能、而有些小伙伴并没有。但是本质的原因呢？是什么让我解锁了这些技能？我想是因为性格中的这几个点：学习、踏实、思考。
广泛的学习让我了解更多的知识，接触到市场营销、商科的知识，才能提高视野，从而发现我最早的思路是错误的，而没有一头扎进技术里无法跳出来。踏实让我能够找对方向后、静下心来不浮不躁的去努力学习、工作。思考，如果只会干、不会思考，只是学习、别人怎么说我怎么做，那么自己所学的知识是没有办法融会贯通结合起来的，比如用营销、商科的知识来理解淘宝。所以，我认为，比掌握技能更重要的是这几个性格中的因素，这些才是真正的核心技能。
抗压能力。
回顾一下，13年接触，14年入行、而今已2020年，6年的时间已经过去了，不容易、真的相当不容易。
这几年间最难熬的莫过于期间的两次失败。亏损倒是小事，这种折磨是精神上的折磨，曾一度差点击垮我的信心，这种对自信心打入谷底的打击，经历过失败的人都懂，这种煎熬，才是真正的考验。当信心真的没有的时候，整个人就彻底没有了激情，再多的经验、再高的水平、再多的资源都无济于事。
放弃相对于坚持，前者真的太容易而且是一种解脱，只需要告诉自己不行、承认自己是个失败者就可以。决定放弃的那一刻，虽然失去的更多、人生中几年最宝贵的时光、各种投入的成本，但是会突然觉得整个人被释放了，没有了任何压力，身心都瞬间无比轻松，或许睡一觉起来，就不用再受煎熬。
相对于失败而言，焦虑确是更长期的存在。顺境中、销售额做上去，自信心爆棚、觉得自己天下第一。低谷期，用尽浑身解数也无法增长、就又觉得好像自己什么也不会，开始自我怀疑，又进入焦虑状态，睡觉、吃饭、开车脑子里都在琢磨如何突破这个点。就这样一个阶段一个阶段的起起伏伏波浪性上升，苦苦坚持、在焦虑中成长，这更是一个淘宝从业者的常态。
经常性焦虑、间歇性发作，还要在低谷期小心翼翼的呵护着自己那点仅存的自信心。虽然扛着压力、但却根本看不到方向、而且还经常要在毫无方向的这种状态下四处冲撞、看增长到底在哪里。迷茫焦虑多过于增长带来的喜悦太多太多。在这种状态下一次次的被毒打被蹂躏，抗压能力一次一次的被拔高。
所以抗压能力放在最后说，这个是更为核心的技能，特别是有志于将来自己做店的人、对于抗压能力的要求要比一个运营高得多。抗压能力不够、随时都会放弃、都会转行，更不会有之后的解锁技能。
啰嗦这么多，无非是想说、淘宝真的不容易，对绝大多数人来说都不适合，所以为什么我对于未入坑的读者一直都是劝退的态度。为什么别人都在宣传有几个方法技能赚钱，而我说技术不是核心资源，在把读者往正确的方向上拉。