目前，微信正在在补齐“公私合营”的能力，比如大量品牌开始尝试的视频号，以及此前的朋友圈广告、搜一搜等，都是在微信打造公域广场的探索。
因此，在微信生态里，“公私合营”将成为品牌共识，而尖货恰恰是打通公私两域的跳板之一，通过自身所带的传播裂变基因，尖货成为帮助品牌寻找公域流量的利器。
其二，相比电商平台，微信的开放化程度最高，因此，如果品牌希望在此走得更远更深，可能需要组建团队自力更生，在微信提供的底层标配能力外，深度开发更多功能。
目前泡泡玛特自研团队里，负责微信小程序的研发团队就超过了100人。
而李宁为了激励粉丝参与抢购尖货，围绕“微信状态”这一功能，其研发团与微信共创了新互动玩法，进一步发挥微信生态的社交价值。
同时，目前微信平台上的“新工具”上线很快很丰富，品牌在运营微信生态时，也要学会借力打力。
比如，由于尖货溢价率较高，很容易被黄牛、黑客、羊毛党惦记，恶意刷单、雇佣机器人、抢券、垃圾注册等问题防不胜防，如何把这些“不速之客”彻底挡在门外？
为此，针对尖货抢购等电商场景，小程序官方提供了一系列能力支持，包括黄牛识别、漏洞扫描、验证码拦截等，把恶意流量挡在门外。如今，经常在小程序发布尖货的泡泡玛特，已经常态化应用了这些能力。
尾声
如今，All in私域已成共识，但布局私域却各有方式，需要认知能力的刷新，也需要运营能力的进化，技术能力的迭代。
上述种种，对品牌的运营能力提出了高要求——如何在不打扰用户的前提下，有效互动、精准转化、长期沉淀等。
但是，不会有品牌停下或者放缓脚步。毕竟，公域越内卷，私域越凸显——在竞争高度激烈甚至内卷的中国市场，虽然红利可观、增长可期，但哪怕是根深叶茂的大牌，还是正当风口的潮牌，也没机会躺赢。
这条反内卷之路，需要品牌们更多的主动作为，而布局自主可控的私域主场，则是他们反内卷的集体共识。

稿源：(i黑马)

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标题：公域太卷，私域凸显，大牌尖货涌入小程序( 四 )