产业互联网两周年，透视腾讯(00700)、微盟(02013)们的增长秘钥 “营收1254.47亿

“营收1254.47亿，盈利385.42亿，日赚超4亿元。 ”刚过完22岁生日的腾讯(00700)近期公布了Q3业绩，超出市场预期的成绩让腾讯股价重回600港元高位，市值应声膨胀2000亿港元。
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来源：腾讯财报
腾讯的这份财报不仅是向22周年献礼，也给产业互联网转型两周年的腾讯交上了一份完美答卷：自2018年启动的“930变革”明确了向产业互联网转型的新目标后， To B业务便成了腾讯“二次创业”的新航向。沿着既定路线，腾讯To B已经取得显赫战果：在两年时间内，金融科技及企业服务业务为腾讯累计贡献了超2000亿元的收入，并且每个季度都在增长，仅2020年Q3就入账332.55亿元。
透过腾讯Q3财报，一起来看看腾讯To B业务快速增长究竟有何秘诀？腾讯和他驾驶的产业互联网这艘巨船未来又将驶向何处？
产业互联网战略奏效腾讯To B成绩亮眼
腾讯成立的20多年，是中国互联网创业从“C”到“B”的变迁史。在C端战场上，腾讯建立了庞大的社交帝国，阿里则主导着中国的电商市场，还诞生了京东、美团、美多多、滴滴等各自赛道上的佼佼者。随着消费互联网红利逐渐消失，互联网进入“下半场”以To B为主导的产业互联网，应用互联网技术改造传统产业、提升生产效率势在必行。
相比于To C市场“群峰入云” ， To B领域可以用“山头林立”来形容——玩家众多，仅SaaS行业就有老牌厂商金蝶、用友以及伴随着移动互联网崛起的微盟等等。由于中国的企业数量众多，数字化应用尚处于初级阶段，《中小企业数字化转型分析报告（2020）》显示， 89%的中小企业处于数字化转型探索阶段， 8%的企业处于数字化转型践行阶段，仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。因此，产业互联网被公认为是比消费互联网空间更大、潜力更广阔的大市场。 2020年初在全球范围内爆发的卫生事件穿越了四季，虽然重创了经济，却也在一定程度上加速了企业数字化升级的步伐，对于专注To B业务的公司来说是前所未有的机遇。
如果从2010年腾讯云诞生算起，腾讯的To B业务已经走过了十年的时间。十年间，中国互联网风起云涌，腾讯也深度参与其中，从最初的“开放平台”到云再到产业互联网，腾讯To B的技术底座和产业生态越来越扎实，为产业数字化升级、经济高质量发展提供动力。
事实上，腾讯的To B业务在诞生之初，存在感并不如游戏、社交等业务强，外界把腾讯当做一家游戏公司，社交公司，却鲜少把腾讯看做是一家To B公司。顶着“腾讯没有To B基因”的质疑声，腾讯的To B业务蛰伏了数年。直到2018年9月30日，腾讯在成立20周年之际宣布组织架构调整，整合成立了云与智慧产业事业群，启动由消费互联网向产业互联网的战略升级。腾讯To B开始了逆袭之路。此后的两年时间，腾讯高举“产业互联网”大旗，开始了声势浩大的To B转型之路。与To C打法不同，腾讯在To B这条道路上，旗帜鲜明地提出要成为企业数字化助手，而不是传统互联网企业所扮演的颠覆者角色。 2019年两会马化腾提出“互联网公司不是与传统企业赛跑竞争，而是作为其‘数字化助手’”的观点主张。 2020年腾讯全球数字生态大会上，马化腾重申：“腾讯将与合作伙伴紧密携手，为不断涌现的应用场景，寻找解决方案，成为各行各业转型升级的‘数字化助手’” 。
在转型产业互联网的同时腾讯的财报结构也悄悄发生了一些变化。 2019年一季度开始，腾讯财报将金融科技与企业服务业务收入作为单独项列出，腾讯公司的营收来源随之变成增值服务、金融科技及企业服务、网络广告、其他业务。自那之后，金融科技与企业服务业务收入节节攀升，成为驱动腾讯业绩增长的第二引擎，仅次于游戏和社交构成的增值服务。今年卫生事件期间，腾讯的To B业务再上台阶，至Q3 ，金融科技与企业业务收入已达到332.55亿元，占腾讯总收入的26% ，虽然相比占比56%的增值服务收入还存在一段差距，但是已经让市场看到了产业互联网机遇之下，腾讯To B的增长潜力。随着企业数字化应用的深入，腾讯金融科技及企业服务业务再上台阶值得期待。
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来源：腾讯财报
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