荣耀华为交割复杂补偿方案未定，小米已按“华为倒下”提高产量( 二 ) 撰文/吴迪郑亚红编辑/张泽荣耀

雷军心里那“一团火”也早已迸发出更大的火焰。小米做了10年，雷军今年再提“重新创业”意味深长。雷军最著名的理论是“站在风口猪都能飞起来” 。这一次小米又踩中了一个绝佳的机会点。
“有时候我挺同意雷总那句话的，你要在风口上才行。 ”小米前员工汪健告诉AI财经社，他原来不信命，但雷军的“好运”让他的观念产生变化。 “有时候你不得不依赖贵人或者好的机遇出现。 ”
“小米已经品尝到华为份额下滑红利的头汤。 ”汪健告诉AI财经社，小米内部关于销量提升原因的总结可能会有很多，但其实核心就是因为“欧洲市场的增长” 。它吃掉的大多也是华为无奈痛失的份额。而在线上，小米“抢的是荣耀的份额” 。今年上半年，尽管华为整体遭遇美国芯片封锁，荣耀仍然保持了连续数月线上销量第一。
到今年第三季度，小米已经重回全球前三。另据AI财经社获悉，小米现今也已经提出了“新的重回中国市场第一”的计划。袁恺给小米近期动作的评价是“大张旗鼓” 。
小米在增加产量。一名小米员工告诉AI财经社，内部在加大产量，虽不清楚具体数字，但“至少是按华为会倒下来部署的” 。市场研究机构Strategy Analytics此前预计，华为芯片受阻情况如果持续到明年，预计将释放出1亿部左右的市场空间。
小米也在抢夺线下渠道。 AI财经社了解到，小米至少在几个月前就开始了线下渠道“游说” 。一位南方的华为经销商向AI财经社透露，小米的人多次找上门，提出要给他补贴，鼓励他转做小米， ”不要在一棵树上吊死” 。
“我的店转过去，小米承诺会给钱、给人。 ”该经销商称，过去开小米的店成本最高，但目前开小米的店反而是相对成本比较低的。
关于小米过去开店成本高，经销商中有很多人抱怨。一位在北方经营着多家数码店的老板，曾根据店面员工的反馈，说不少顾客想买小米手机，去联系小米在当地负责人，准备也开个小米专区。但对方告诉他小米只出设计， “专区建设成本要你们自己来承担” 。
这直接打消了他的念头。 “投专区，经销商拿钱你听过吗？”该老板至今仍对AI财经社抱怨， “爱谁干谁干，我反正不干。 ”相比， OV更加重视线下渠道，重金投入。他经营的多个OV专区建设的时候“没拿过一分钱” 。
根据市场研究数据，线下仍占手机销量的绝对大头，比例约占70% 。提升对线下的重视度，增加线下投入、培养渠道关系，是小米为迈向“重回中国市场第一”目标做出的很大改变。
“装修原来小米是不承担的，现在全部承担了。再就是，原来是不派业务员的，现在是它一定会给你派人。 ”上述南方华为经销商说。
同样追加了订单的还有OPPO ，其将今年下半年的手机产量上调至1.1亿部。加上上半年的6000多万部，今年OPPO全年的生产量可能达到1.7亿部。该数字较它2019年的出货量1.14亿部，增加明显。
OPPO旗下子品牌Realme也加大国内市场开拓，该品牌最初以海外市场尤其是印度和东南亚为主要目标，用主打性价比的中低端科技潮牌定位，迅速进入了多个市场的前五名。但在国内相对而言缺乏存在感。一名接近该公司的人士告诉AI财经社， Realme在国内发力明显， “明年可能会在北京成立一个分部” 。
Realme中国区总裁徐起日前公开宣布，国内市场明年目标是达到千万级销量。另据AI财经社从内部了解， Realme印度负责人将同时领导欧洲分部，原因是出于“可以将在印度成功的经验带到欧洲市场” 。
谁能扛起民族品牌大旗？
市场上对华为和荣耀手机业务走向有着不同的声音。
一些华为经销商认为，剥离荣耀后华为将只保留高端手机产品线。 “未来只做两个高端品牌，一年两款旗舰，货不多但有的卖。 ”
一位接近华为人士则更悲观。 “如果美国持续打压，华为可能会放弃手机业务了。 ”该人士称，华为手机的历史使命已经完成了，它做到了世界第一，也曾经是华为的现金牛。 “但华为是一家非常狼性的企业，这个不行我就搞下一个，战略是递进的。余承东去做车了，前不久华为汽车业务已经归到了消费者业务。 ”
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图/视觉中国
而荣耀，则被认为有些悲壮。有人认为，荣耀出生是为了打小米，本来发展很好，一直有声音说要独立上市，但因为美国打压华为，不得不断臂求生，从头再来。但它面临的小米OV ，个个都不弱。