荣耀华为交割复杂补偿方案未定，小米已按“华为倒下”提高产量( 三 ) 撰文/吴迪郑亚红编辑/张泽荣耀

华为省级代理商乔森称，现在小米、OV的渠道都走在荣耀前面。目前国内只有四个手机品牌建立起了自己的零售渠道。最为强大的是华为，其次是小米、vivo和OPPO 。而荣耀已经脱离华为，如果华为还继续存在，那么荣耀的突破难度会非常大。
近日，有消息称，荣耀这段时间正在大量拓店。对于该传闻，乔森纠正为：主要是那些参与了收购荣耀的代理商，他们有建店目标，如果抛开股东的话，几乎没有建新店。 “对于我来说，更没有必要做这件事，华为如果不行了，我的华为店就是荣耀店，没必要专门为荣耀建店。 ”
乔森对AI财经社表示，接下来他会密切关注华为的畅享和Nova系列是否还会推出， “如果还推出，那么我不会做荣耀，如果不再推出，我店里不可能只卖Mate、P系列吧，我就会让荣耀顶上来，那么荣耀会向上冲的很快” 。
而荣耀的另一个无奈是芯片。之前，它与小米竞争时，会凸显自己的麒麟芯片，现在它不得不采用联发科芯片。 “它与小米PK ，也拿不到高通芯片首发” 。袁恺补充道， “原来它就不太用高通芯片，高通芯片基本上已经接近被小米OV买断了，这是一个很大的问题。 ”
华为之后谁能扛起高端民族品牌的大旗？在袁恺看来，小米OV新荣耀都难以承担这个角色。
今晚小米刚刚迎来了一次超预期的财报表现。 2020年第三季度，小米称，营收、净利等多达15项业绩指标创造了单季历史新高。同时，小米也迎来了股价的高点。
可以说，小米过去可能没有任何时候像今天这样被股市认可。雷军近日也在演讲中再次澄清大家对小米的三个误解，其中之一是“小米做不了高端” 。
今年也是小米旗帜鲜明表态要做高端的开端。小米集团总裁王翔在今天财报发布后再度表示，小米做高端的决心非常大。 “在旗舰市场的突破，对小米来说是极其重要的增量市场。 ”
为了表态，雷军透露，小米目前在全球已经建立了9大研发中心，研发人员队伍已经过万。而且明年还将扩招5000名工程师。
相比于小米， OPPO没有那么激进，但也接连做了一些比较大的调整，在品牌调性、营销方面发生了较大的改变。 “原来的OPPO有点偏快消品的品牌，现在它也立志说要做高端科技品牌。 ”一名了解OPPO的人对AI财经社说， “它之前切断了娱乐化营销。 ”
不久前， OPPO在其自己举办的科技大会的现场展示了超前的卷轴屏概念产品。不同于向内或向外的折叠，卷轴屏更像是一个可以推拉的抽屉。
最近一份2020年全球无线通信网络技术专利发明数量排行报告显示，华为以8607件专利位列第一， OPPO以5353件专利排名第三， vivo以1518件专利位列第九，小米以1119件专利排名第十四位。
小米OV在研发和投入上向高端发起冲击。但对它们能否肩负得起民族品牌的旗帜，产业链存在疑虑。
“目前没有人能代替华为的地位，不是一个量级的。 ”浙江地区的一位手机经销商对AI财经社表示。 “如果华为高端这块被蚕食，在短期比如明年我换代理的手机，我肯定会选择苹果。 ”
袁恺认为，小米OV对研发的重视，也是受到华为的影响。 “华为在有些地方，尤其是它的麒麟芯片达到了一个很高的水准；再比如Mate20pro ，华为率先做的30倍变焦。其实那个时候确实一下子领先小米OV不止一个段位的这种感觉。 ”他判断， “要想达到华为那种声势，我觉得不可能。 ”
上述南方经销商则认为，小米OV没有对品牌价值做很大的打造，也没有在高端机上面做一些品牌价值溢价。
小米太杂，产品高中低端没有一个非常明显的区别。 “华为有做保时捷，小米有什么呢？“而且小米到现在为止出的那款折叠屏还没有真正上市，只是出了个概念机。在他看来，小米虽然说它做高端，但它依然是一家以性价比取胜的公司，现在它又说要做品牌做高价格，就很矛盾。
已经从小米离职的汪健，对小米走高端的战略也持保守意见。 “小米它的商业哲学始终是互联网思维，最核心的一个矛盾点在于，它的商业模式有点像一个杠铃，两头粗中间细，说白了就是最大的好处给了两头，一头是小米高层、大股东，另一头就是用户，但是中间的就很惨，比如小米的员工、供应链、经销伙伴都被挤压得很厉害。 ”
他补充说，健康的发展模式需要共赢，雷军说小米只要5%的利润率， “坚持雷军的5% ，线下共赢的体系就很难建立，放弃5%又会打脸” 。