谁将从K12烧钱大战中涅槃而生?( 二 )


营销费用高企和销售费用攀升是亏损的最大原因 。 其中营销费用从去年同期4.1亿元猛增至24.5亿元 , 销售费用用从去年同期的3.3亿元增至20.6亿元 。
跟谁学旗下最重要的子品牌高途课堂曾表示 , 2020年“娱乐营销”是品牌营销战略的重要一环 。 从公开报道也能看出 , 高途和《中国好声音》《极限挑战》等热门综艺均有合作 。
跟谁学将三季度的巨亏称为“战略性亏损” , 也就是通过扩大投入、加速圈地 , 以实现未来的规模化增长 。
瑞信于10月底发布的一份财报对跟谁学的推广策略发出了质疑 , 下调评级为“减持” 。 瑞信认为公司将招生重点错误地放在了暑期课程上 , 而其他竞争对手(如猿辅导)则重点发力秋季课程 , 相较而言后者策略更加明智 。
原新东方在线COO潘欣曾经公开指出 , 跟谁学一直标榜自己的自有低成本流量池 , 但效率再高也是有限的 , 当陷入依靠投放的同质化模式后 , 拉低利润率几乎是必然的 。 如今看来这一预判成真 。
抢老师、抢生源 , 烧钱大战或许才刚刚开始
除了大手笔将资金投放在广告和品牌建设上 , 老师(尤其是名师)和生源的争夺也是K12资本投入的重要方向 。
在师源方面 , 尽管2020年被称为“最难校招季” , 但依然有头部K12机构开出“百万年薪” , 吸引清北名校毕业生入行 。
比如有道精品课在8月发布的2021校招职位显示 , 主讲老师年薪高达40万元到100万元 , 高中大班课主讲老师年薪也是50万元到100万元 , 优秀者可以解决北京户口 , 可谓非常诱人 。
跟谁学则成立了高途课堂武汉中心 , 走地域策略扎根中国南方市场意味明显 。
从获客方式来看 , 各企业也各显神通 , 各具优势 。
其中最有特点的是有道 。 有道独具的获客方式是翻译软件(如翻译APP)+硬件(如翻译笔)带来的潜在目标用户 。
词典翻译APP是有道起家业务 , 一直稳居工具类APP头部队列 。 有道词典翻译笔也是明星产品 , 有报道称天猫和京东的双11促销里 , 有道词典笔为电子词典品类销售冠军 。 “软硬兼施”或许可以有道在K12大战里获胜的法宝 。
跟谁学曾经通过高途课堂及其旗下的公众号矩阵 , 实现了基于微信群的全自动用户裂变获客流程 , 从而做到在目标客户群里病毒式传播、低成本获客 。 公司也顺着这个逻辑 , 向市场讲述了自己如何在行业普遍亏损的情况下 , 连续九个季度逆势录得盈利的故事 。
但也有投资者发表观点称 , “卧底”发现跟谁学所谓的微信矩阵获客的转化率并不高 。
老牌教育机构新东方拥有竞品缺乏的线下优势 , 因此主打OMO模式助力业绩增长 。 所谓OMO模式即online-merge-offline线上线下相结合 。 具体来说 , 不是将线下课全部转到线上 , 而是线上线下服务的深度融合 , 帮助学生获得更高效的学习体验 , 同事线下也将成为重要的获客渠道 。
这样的模式获得了野村证券的看好 。 野村对新东方在线的研报中表示 , 同业中其“拥有最低的客户获取成本 , 未来也将持续” 。
猿辅导、作业帮等公司在业内也拥有较大的市占率 , 但并未上市 , 因此从公开渠道无法获得其近期经营数据 。
但是从铺天盖地的广告、地推不难感受出 , 几家头部K12教育企业均加大了营销投入 , 烧钱大战已然气息浓郁 。
BT财经发现 , 目前几家公司可以进行横向比较的是正价课报名付费人数 。 从各家披露的数据来看 , 猿辅导以370万人次排第一 , 学而思290万(2020自然年Q2数据)排名第二 , 随后是作业帮171万、跟谁学115万和有道的50万 。
虽然在核心指标上 , 头部公司已经出现弱分化 , 但是K12在线教育整体渗透率还有极大的增长空间 。 5月公布的《2019年全国教育事业发展统计公报》显示K12在校学生共计19383万人 , 最终报名正价课参与K12在线教育的用户仅占4.6% , 发展前景可谓一片蓝海 。
除了K12赛道 , 教育行业另外一些细分领域也值得投资者关注 。 例如美国上市的英语培训机构51Talk三季报显示 , 公司连续实现4个季度的盈利 , 营收同比增长31.8% , 毛利率也有所提高 。
51Talk在近年主推“菲教”模式 , 即向读者推荐菲律宾籍英语教师 , 相对欧美籍外交 , 菲教有同样的英文水平 , 但收费却便宜非常多(通常在每节课百元内) , 因此可以帮助公司以更快速度抢占下沉市场 。
纵观教育赛道众生相 , 头部玩家好未来、新东方、跟谁学继续发力抢市场 , 也有后起之秀有道飞速成长 , 还有猿辅导、作业帮等未上市企业暗自快速增长 , 亦不乏51Talk等走小而美的路线固守一隅 。