脱贫新化县油溪桥村：从省级贫困村到全国百强村( 二 )

做到事情商量办和事情一起干
同时，推动村民共议共治共管，发挥农民的自治主体作用。秉承“村里的事情商量办、村里的事情一起干”议事协商理念，创新推动村民理事会、项目理事会等，共商共议产业规划、项目建设、净化美化及用水管水等村级重大事项和公共事务，农民用水者协会获评“全国用水者模范协会” 。
创新自治有赖于新型管理模式。如推行一户一文明档案袋制，实行村民包庭前卫生清扫、包绿化管护等，引导村民从自觉改陋习做起。 2017年，油溪桥村获评“全国文明村” 。推出的“积分制”管理，实现村庄治理从粗放到精细、从被动到自愿的转变。 “积分制管理”经验入选全国首批乡村治理典型案例。
党员干部带、致富能人带、先进模范带，产业开发经营实现全村人口、全村土地、全村项目“三个全覆盖” 。通过推行有人牵头、结对帮扶、捐工捐劳等多福利举措，为贫困村民创造年福利收入4万余元，村扶危济困基金会发放救助金62万余元，帮助困难家庭改造危房36套，确保振兴路上“一个不少、一个不落” 。