假装在华尔街从地产大佬到投资教父，三个河南人掌管了3万亿的商业帝国文/特搞频道

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出品 / 节点财经
5月15日， 65岁的胡葆森现身郑州建业艾美酒店，伴随着“哐当”一声锣响，建业新生活正式挂牌上市。年逾花甲之际，已是两鬓斑白的“河南地王”打通了地产链条上的最后一环。
在上市祝捷大会现场，除了河南政企界的朋友到场庆功外，高瓴资本创始人张磊的“云贺电”也颇受瞩目。作为建业新生活的基石投资者，这位来自豫南小城驻马店的“投资教父”用7500万美元的认购金告诉老胡，何谓老乡情深。
一直以来，坚守中原的胡葆森是河南商界的精神领袖，喜布衣粗食，爱舞文弄墨，和善而坚毅的脸颊上尽显岁月雕琢后的豁达、保守与智慧。这在很大程度上，甚至也影响了人们对“豫商”这一群体的一贯判断。
而另一方面，与胡葆森从工地“斗”到球场的老乡许家印则是另一番形象。酷爱大背油头和爱马仕腰带的他在商界雷厉风行，不管是布局全国还是多元化扩张，都显露出豪迈且无畏的企业家风范。然而动辄以金钱来决胜负，又让他难以摆脱暴发户般的江湖“壕”气。
如果说胡、许二人分别代表了第一代豫商的中庸与激进，那么高瓴张磊则把“学院派”的睿智表现得淋漓尽致。从耶鲁投资基金的实习生到如今掌管600亿美元基金的资本大鳄，张磊常以一副塑框眼镜和双肩背包示人，但似乎也并不影响人们尊称他一句“大佬” 。
如果再细细深扒就会发现，这三位大佬都来自最普通的河南家庭，无一例外，他们又全是通过知识改变命运，最终走向了更广阔的世界。
01 胡葆森：“92派”企业家的攻守之道相比王石、潘石屹等国内地产巨头，胡葆森的名气并不算大，但如果论资排辈起来，胡未必有太多对手。只不过，一直走“省域化”战略的他选择偏安河南一隅，所以也就显得低调了许多。
胡葆森生于河南濮阳市， 1979年郑州大学毕业后被分配到中国纺织进出口公司河南分公司， 1982年又被派往香港参与组建外贸公司。从统购统销的计划经济一脚踏入市场经济，他算得上是“开眼看中国”的第一批河南人之一。
1992年是中国房企的集体诞生年。这一年，一曲《春天的故事》响彻大江南北，大批知识分子下海淘金，碧桂园、雅居乐、保利、绿地、合生创展等重量级房企应运而生；这一年，已经在香港磨砺10年的胡葆森带着炒楼花赚到的第一桶金回乡，与当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。
建业地产董事长胡葆森（来自：建业官网）
建业在河南的第一个项目是1993年6月破土动工的“金水花园” ，它位于郑州市内金水河两岸，由胡葆森请河南省规划设计院出面设计，是当时郑州第一高档小区。胡葆森推出“按揭卖楼”、“十年回本”的模式，迅速打开了市场。
1996年，在政府要求各地金融机构与企业脱勾的背景下，胡葆森买下了建行的股份，建业集团变身为一家香港独资企业。在此之后，建业逐步确定了在郑州地产界的领头地位。
2002年，胡葆森从郑州转战老家濮阳，建业第一个地市住宅开发项目“濮阳建业城市花园”开盘。随着濮阳项目的成功，胡葆森似乎摸通了地产行业的门道，同年，建业正式启动“省域化”发展战略。