罗永浩|6个月营收3.6亿,揭秘罗永浩的直播宇宙( 三 )


但老罗有时候也不是选品标准的唯一决定因素 。
“有一些工作人员觉得还不错 , 但罗老师不太了解的品牌 , 比如一些新近出现的消费品 , 就需要工作人员用市场数据和他沟通 , 慢慢去说服他 。 ”方翔表示 。
当时选择在直播间上一个代餐蛋白棒FFIT8之前 , 交个朋友专门雇了一位科学专家 , 将新品所涉及的成分、是否有代餐效果、是否能瘦身等充分论证后 , 形成论文给到罗永浩 。 并且罗永浩亲自吃了两个月发现自己真的瘦了之后 , 这个品才出现在直播间 。
美妆产品也是个特例 。 罗永浩直播前三个月都没有带过美妆产品 。
坦白讲 , 罗永浩确实不太适合带美妆产品 , 一是他自己可能不太熟悉;二是他的粉丝基本都能男性 。 在抖音的第一场直播 , 直播间数据显示 , 男性在90%以上 。
简单的思考逻辑就是 , 男性谁会对化妆品有那么大需求?但这并不代表男性对化妆品没有消费需求 。 他们可以买来送家人和朋友 , 或者单纯增加对一个化妆品品牌的认知 。
果然 , 在第一次上了迪奥999经典款口红之后 , 一场直播就快速售罄 。 从此以后 , 罗永浩才开始慢慢带一些化妆和美妆产品 , 包括SK2 , 海蓝之谜面霜等国际一线品牌 。
罗永浩|6个月营收3.6亿,揭秘罗永浩的直播宇宙
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目前罗永浩选品有两个维度 , 一类是国民商品 , 比如控价严格的茅台等酒类 , 首先要保证充足的货源 , 而华为手机的3C数码 , 则考验其议价能力 。
另一类是国民新锐品牌 , 新品牌对于直播间来说风险性更高 , 因此选品团队会综合其整体线上销量趋势、产品品质、竞品对比等多个维度进行筛选 , 比如上文中提到的屁股加热器 。
“不会盲目上新品 , 需要找到产品和用户属性的联结点 , 而且从品牌上讲 , 也是从有认知度的大品牌切入 , 慢慢拓展新锐品牌 。 比如此前罗永浩直播间没有上过按摩椅 , 但是数据显示按摩椅在电商上整体数据是上升的 , 并且判断家庭类用户可能需要 , 可能会上这个品类 。 ”
在丰富选品的过程中 , 男性客群的局限性也比较明显 。 抖音后台数据显示 , 老罗直播间观看直播男性占比和购买的男性占比还是有一定差异 , 直播电商购买量最大的还是女性用户 。
由此团队为罗永浩IP策划了一系列破圈引流的方案 , 不仅上了第三季脱口秀大会 , 代言手游 , 为京东、苏宁等品牌做推广... ...外部平台的流量曝光反哺直播间 。
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无论是上综艺、接代言 , 还是调整直播间男女结构 , 上美妆品类 , 本质上都是想扩展罗永浩直播间整个供应链的丰富度 。 用户来到直播间不仅买3C产品 , 还可以顺带购买小零食、服饰等用品 , 增强用户粘性 , 从而提升一个用户来到直播间的整体连带销售率 。
“直播间就是个大卖场 , 只要顾客在商场停留足够长的时间 , 就有足够多的机会卖出各种商品 。 ”
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抖音新兴流量催生下的供应链平台
抖音DAU6亿 , 已经过了最初的流量红利时代 , 但是抖音电商生态目前还处于一个初级阶段 , 精细化运营后品牌和垂类主播仍有很大增长空间 。
经过前段时间的数据监测 , 交个朋友在抖音发现一个奇怪的现象 。 直播间用户在每一个周期内刷新频率非常高 , 上个周的观众和这个周的观众可能完全不一样 。
这就带来了两点影响 。
一个是罗永浩需要不断地通过抖音以及外部渠道获取新的流量 , 每次直播前拍引流短视频、投dou+ 这些常规手段不必说 , 上文中提到的罗永浩频频出圈的各种活动也是为了吸引新的流量 。