西部城市|金地+旭辉+招商,也挡不住在西安“翻车”?( 二 )
西部菌真心希望 , 作为知名开发商 , 不仅应该对得起业主 , 也更得珍惜自己的羽毛 。 事情已经发生 , 就应该负起责来 , 该澄清的澄清 , 该整改的整改 。
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这些年 , 开发商合作拿地开发的案例不少 。 表面看来 , 确实是多赢:开发商抱团出资 , 可以减少风险和现金压力;对消费者来说 , 多家房企开发 , 似乎天然就多了份质量保障 。
事实上 , 2018年 , 常宁府的媒体推广文中 , 也有这样的表述:
对于购房者而言 , 大品牌房企联合开发的楼盘因为资金宽裕有保障 , 在工程建设上更为用心 , 同时为了保障自己的口碑往往互相加强监督 , 因此购买这样的房子会更让人放心 。然而 , 这些话言犹在耳即被现实狠狠抽了耳光 。
事实上 , 房企联合开发而“翻车”的案例 , 其实有不少 。 此前西部菌也写过类似的 。 当然 , 不能因为发生过几次质量事件 , 就彻底否定这种模式 。
但西部菌要指出的是 , 合资开发 , 虽然理论上可以增加项目的资金保障 , 但也可能因为房企之间的责任分配不明确 , 反而更容易陷入没人负责的境地 。 至于那种贴牌式合作 , 就更应该警惕了 。
这也给购房者一个现实警示 , 买房不必迷信联合开发 。 且一定不能只看房企的名头 , 搞清楚是以什么方式合作 , 很重要 。
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最后简单说说金地 。
对十几年前的房企格局有所了解的人 , 应该都听说过“招保万金”的说法——招商地产、保利地产、万科、金地集团 。
但如今 , 曾经的四大金刚 , 在规模上已经明显拉开差距 。 以克而瑞2019年数据为例 , 万科和保利的操盘金额分别达到6200亿和3800亿 , 而招商和金地均已不及保利的一半 。
这几年 , “掉队”的金地一直在试图重返昔日辉煌 。 根据前不久刚刚公布的数据 , 2020年前10个月 , 金地集团累计实现签约面积926.2万平方米 , 同比上升16.20%;签约金额1900.8亿元 , 同比上升20.58% 。
在今年的大环境下 , 有这样的表现 , 是不是很亮眼?但是 , 金地的营收与销售额的走势却极不匹配 。
根据三季报 , 今年前三季度 , 金地累计实现签约面积823.5万平方米 , 同比上升15.9%;累计实现签约金额1700.5亿元 , 同比上升19.9% 。
而同期营业收入404.39亿元 , 同比减少4.92%;归属上市公司股东的净利润49.92亿元 , 同比减少7.98% 。
来源:金地2020 年第三季度报告
另外 , 金地前三季度毛利率为38.72% , 比上年同期下降了3.03% 。
在增收不增利的另一边 , 金地的激进扩张势头却并没有停下来 。 近期金地就新增6个土地项目 , 涉及10宗地块 , 分布在东莞、佛山、威海、太原和大连 , 成交总价达107.1亿元 。
没有意外 , 如此“反向”操作 , 势必拉高债务压力 。 财报显示 , 前三季度 , 金地总负债已接近3000亿 。
来源:金地2020 年第三季度报告
不过 , 对金地来说 , 债务未必是眼下最大的麻烦 。 这几年急速扩张的同时 , 金地的安全事故和房屋质量投诉一再曝光 。
这起事件之前 , 公开信息就显示:
今年7月初 , 由金地集团子公司完全控股的深圳金地·鹭湖1号 , 因虚假承诺被法院判赔7400万 。就在上个月 , 金地集团董事长凌克在接受采访时称 , 希望五年以后 , 像造汽车一样建房子。
但西部菌以为 , 不管是如何造房子 , 质量永远是最重要的 , 这也是消费者最在意的 。 在这个问题上 , 欲重返前十的金地 , 的确要好好思量一番 。
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