王健林竟拥有100%万达股权，你知道他是怎么做到的吗，不愧为大佬( 二 ) 股书中表明

万达属于资源型企业，这个资源就是有能力拿地，然后承包商垫资建楼，建到一定程度，开始售房，工程结束后给钱。这里面人力基本上作用不大，所以万达很少给员工配股权。

很多企业创立之初，特别需要借助各种资源稳定发展，但现实中很多承诺有资源、有人脉的人何时能够兑现，对于一个企业而言是个未知数，而企业急于求成的心态，往往会许诺给其较大比例的股权，以吸引资源型股东加入。给其虚拟或者项目提成，后期通过业绩、参与度、贡献度等指标考核，再考虑出售股权，让其出资成为实际股东也不迟，而不是一开始就绑定股权，这样可以避免一旦资源型股东未能兑现，也不影响企业的稳定。

随着社会分工越来越细，任何人都不可能精通多领域，除了资源在初创企业中的重要性，企业在早期的发展中，也特别需要技术型人才的参与。

如果该技术人才在企业需要其全职服务的时候能够辞掉其他工作过来一起奋斗、参与其中，此时可以根据其服务年限设计灵活的浮动股权或者分红权，有进有退，如有多位技术型人才同时辞职，还要注意错开解锁期，这样可以预防技术型人才的离开，影响企业持续稳定发展。