“女王”的陨落：从奶粉之王到疫苗之王( 四 ) 1

高俊芳也许会对田文华在资本市场的笨拙表现嗤之以鼻。这位国企前财务处处长，是一名资本运作的高手。

2008年的高俊芳，正忙着把长生生物进一步“家族企业化”。两年前，该公司成功私有化，被她牢固掌控。

如果说田文华对中国乳业最大的贡献，就是攻克了“奶粉配方母乳化”的科研课题，那么，把优质国资私有化，可能是高俊芳最得意之作。

高俊芳与田文华一样，成长于体制内，曾在长春生物制品研究所担任财务处处长。该所是国内疫苗六大研究所之一。

2007年曾举报“山西疫苗事件”的山西省疾控中心信息管理科科长陈涛安说过：“国内的一类疫苗市场基本被六大生物制品研究所和北京天坛生物所属的中国生物技术集团公司垄断。每年的招投标就是这六大研究所和卫生部、疾控中心的领导坐下来开个会，定下价格，按订单生产。”

高俊芳在长春研究所体系内几经升迁，成为长生生物母公司长春高新的副董事长，兼长生生物董事长。