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拥有1000万才消费得起的高端定制,是谁在买单?( 五 )



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“第二,定制旅游其实是靠服务来让用户买单,所以一旦我转化了这个客源,这个客人就会成为我的终身客户,后面的获客成本会降低,决策周期都会变短,风险就是最低的,定制游就绕过了这些坑。”

但定制游也有着其他方面的压力,“最难的地方,在于对用户在价格上的挑战。”

根据6人游发布的《2018年定制旅游消费趋势报告》,2018年6人游用户的客单价为81409元,相比2017年的74687元,涨幅为9%。这表明,消费者愿意增加支出用于入住更好的酒店,品尝美食和体验优质的服务,但超过8万的客单价,明显对用户的收入水平提出了更高的要求。

拥有1000万才消费得起的高端定制,是谁在买单?

6人游的app界面

此外,沟通成本高,服务成本高,用户转化率低,以及对客户进行“定制服务”的市场教育成本,都是定制游业务长期面对的极大挑战。贾建强也表示,目前,6人游每年的获客成本高达千万级别。

根据环球旅讯的报道,候鸟旅行创始人刘国柱等业内人士认为,尽管定制旅行经过多年发展,已有一些品牌在消费者中有了一定影响力,但整个市场还未成熟,还没有形成非常强的竞争态势和明显的市场梯队。在营销、服务和资源方面都存在很多亟待解决的行业问题。


稿源:(好汇说历史)

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标题:拥有1000万才消费得起的高端定制,是谁在买单?( 五 )


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