运用「守破离」，就有好创意！创意，就要从遵循教条开始！突破就是创意的萌芽。在这个阶段

对很多人来说，创意几乎等于天赋，但对日本7&I生活设计研究所社长藤卷幸夫来说，创意的世界里没有天才，只有不断的学习与努力。藤卷原本是个平凡无奇的大学生，毕业后进入伊势丹百货公司工作，从整理库存、跑腿做起，到在店内创办云集新锐设计师的「解放区」、生活风格卖场「BPQC」等，被市场誉为「魅力采购员」。

2000年藤卷离开伊势丹，担任声请破产的福助公司董事长，运用他在伊势丹体悟出的创意3步骤：「守破离」，以各式方法重整公司，一年半就在负债426亿日圆的状况下转亏为盈。他在《「守破离」创意学》中提出，创造是反覆循环的「守破离」，当你达到「离」的境界，可以再次把「离」当作「守」，重新开启下一个循环、让创意源源不绝。以下介绍守破离3步骤，并以藤卷改造破产的福助公司为例说明。

Step1：「守」──学习教条、遵守教条

守的原意是：「完全遵守教条，学习教条。」简单地说就是了解事物。还记得刚到新公司，总是被拉着跑，不停地学习、做笔记吗？学习，是任何新手的必经之路，同时也是创意的起点。藤卷认为创意不会从天而降，一定要不断地从错误中学习，累积经验。

福助原是一间拥有120年传统的日本老牌袜子厂商，2003年破产申请重组。藤卷转任福助董事长之初，便是从「守」开始，先与数百位员工一对一谈话，把公司的历史看了几十次，跑遍了所有贩卖福助商品的店家。在这个阶段，他彻底地了解公司、员工、商品。

Step2：「破」──破坏以往学到的事物

突破就是创意的萌芽。在这个阶段，破坏事物，重新设定以往学到的东西，亦即突破自己的壳。藤卷表示，破是磨练创意的阶段，可以表现在很多方面，举凡颜色、发型、制度、规矩都可发挥。好比选购衣服，若总是非黑即白，并无法培养出创意。

藤卷在彻底调查福助之后，开始进行各种破坏活动，举凡将总公司从大阪迁到东京、重新设计福助的商标、大幅修改人事架构、废除旧的年资阶级制度，甚至采用不到30岁的女性担任丝袜部长等等。

Step3：「离」──综合知识与创意，创造新事物

运用「守」阶段累积的知识，和「破」磨练出的创意，综合起来创造新的东西，就是「离」。进入「离」的阶段表示你已经脱离过往、可以自成一家，确立自己的风格。

经历了守与破的循环，藤卷的新福助于2004年在阪急百货公司地下一楼，开了一家专卖店，2005年又在JR站内开了另一家店，大大提升了福助的销售量。藤卷运用「守破离」的循环，改造了1990年代的伊势丹百货、重塑破产的福助公司。如果你不知道如何发掘创意，不妨学习并实践「守破离」的生活，打造自己的创意循环！