阿里将全资收购饿了么，2018年消费升级大战即将爆发 2月26日下午

2月26日下午，有消息称阿里即将全面收购饿了么，双方已签排他性协议，且阿里将在3个月

按95亿美元

（每股0.6517美元）现金收购饿了么全部股份。

另据《中国企业家》称，阿里方面人士已经确认了这一消息。

不过针对“95”亿美元的说法，有业内人士指出，这一数字并不真实。

饿了么在去年 8 月收购百度外卖，据了解，阿里为这笔交易提供融资支持，此次收购也并未涉及之前备受关注的百度糯米。

阿里收购饿了吗之前，已成为其最大股东

在饿了么此前多轮融资后，阿里已经成为饿了么最大的股东。

2015年12月，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元，占股饿了么27.7%，成为第一大股东；

2016年4月15日，饿了么宣布获得12.5亿美元投资。其中，阿里集团投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元；

2017年5月，饿了么本轮融资金额至少为10亿美元，领投方也是阿里巴巴。

彼时，阿里巴巴集团持有的饿了么股权约为23%，蚂蚁金服持有的饿了么股权约为8.94%，阿里系持有的饿了么股权就达到了32.94%，已取代饿了么管理团队成为其最大股东。

新布局：外卖+新零售闭环

阿里收购饿了么，从其布局合马鲜生来看，饿了么配送团队对抗美团外卖+掌鱼生鲜。百度外卖自从被饿了么收购后，外卖就从“三国鼎立”变成了“两大巨头”。

百度员工啥事没做就变成了阿里员工，到底是要哭还是要笑呢？

新零售主推“到店”的线下服务，外卖主推“到家”，到家+到店完成新零售闭环

，形成整个新零售布局，与美团的“掌鱼生鲜”+“外卖”针锋相对。

收购，能带来什么好处？

业内人士分析，阿里全资收购饿了么，意味着新零售战略与以消费者为核心的新生活方式和体验全面同步升级。这对餐饮商家，将是巨大利好，从此站上新零售风口。

更丰富的流量入口。

事实上，从2016年4月第一次投资起，饿了么已陆续为包括口碑、支付宝、手机淘宝在内的阿里系平台提供外卖服务。这种交叉引流为饿了么平台商户带来了巨量的新增用户。数据显示，接入仅一年，饿了么已经为近1亿阿里生态用户提供了丰富优质的外卖服务。此外，通过支付宝、手机淘宝等差异化平台的培育，早餐、下午茶及宵夜等非正餐外卖需求被不断挖掘。

更多元的联动营销。

目前，阿里在餐饮领域的布局主要由口碑和饿了么共同完成。全资收购饿了么以后，围绕“吃”这一核心需求，阿里可在体系内形成线上线下全链路的餐饮闭环服务，实现到店外卖业务的无缝联动，比如：使用支付宝线下消费获得饿了么红包；使用支付宝线下扫码获得饿了么商家专用代金券；使用饿了么支付完成获得口碑商家代金券等。

用户无需专门下载饿了么App，也可在口碑、支付宝、手机淘宝享受到同等的优惠和补贴，商家也可以因为这种多元化的联动营销，实现一次投入、多方回报，可有效降低营销成本。

更好的供应链服务。

中餐的特殊性决定了国内餐饮供应链的复杂性，具体表现为品种复杂、交易环节多、交易效率低下，供销两头小而散等。这直接导致了国内餐饮供应链领域玩家众多，可至今尚无成体系的全案总包型平台出现。而与阿里资源的深度整合，尤其是盒马、零售通、天猫超市等资源的注入，让饿了么有机会赢得先机，率先为平台商户提供包括米、面、粮、油、酒、蔬果、生鲜、餐具、半成品在内的全套物美价优的餐饮供应链服务。

更精准的数据支撑。

例如通过菜品的数据可以推测哪些口味更受欢迎，推出新菜时候可以有的放矢；再比如通过会员消费记录，可以有针对性地给到消费折扣，大大提升精准度。

2018年消费升级大战全面爆发

目前，阿里和腾讯两大集团的新零售布局已经完成，消费升级大战即将全面爆发，阿里此次对饿了么的收购，更是吹起了战前的号角，阿里再次领先。美团、腾讯、京东又该如何应对呢？期待这场大战的精彩。

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