火币袁煜明：大家都在一条船上区块链的本质是共赢

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区块链的本质是共赢，是大家在同一条船上。

作者|

淙良

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袁煜明：

火币区块链应用研究院院长，原兴业证券研究所副所长，计算机互联网行业首席分析师。

2016年获得新财富最佳分析师评选计算机行业第二；2015-2016年获得保险资产管理业分析师评选计算机行业第1名；2015年成为天眼最佳分析师评选业内唯一连续三年五星级分析师。现在火币研究院负责区块链行业研究与规范制度，对于区块链行业有着深入的研究与见解。

股份制的存与亡

分布式账本？点对点传输？非对称加密？去中心化？这些只是区块链的手段，不是本质。

区块链的本质是共赢，是大家在同一条船上。

法国哲学家帕斯卡曾说，人类跟芦苇是自然界最脆弱的。我们比老虎狮子大象弱很多，但是人类能够一步步去打败这些猛兽，去开疆拓土，逐步掌控整个地球的大局，就是靠一种合作共赢机制。

股份制在大航海时代出现，在当时非常先进。比如西班牙人或葡萄牙人想要出海去探险，单个人不够钱，买不起船，所以创造一种股份制的机制，大家都来出点钱，按照出行的比例以后探险拿到了钱，按股份比例分配。

在未来几百年的时间里，股份制帮助了很多公司组建规模，让员工携手为一个目标而努力。几百年过去，人类社会已经发生了很大的变化，再用套用当时的股份制，已经不合适了。

再说三个大家耳熟能详的段子。第一个，羊毛出在猪身上，让狗来买单。第二个，A股所有军工企业的市值加起来不如三瓶酒。第三个，一个A股上市公司一年的净利润买不起上海、深圳十平方米的房子，但是只要卖掉1%的股份，马上可以买下一套别墅，请问楼市和股市每个的泡沫更大？

这三个段子让人觉得很荒谬，在微信上朋友圈里被大家广泛转发。但可怕的是，这不是魔幻现实主义，而是现实。我们当然可以去指责人心不古，指责炒房炒股的人利欲熏心，也可以去说企业家缺乏社会责任感。

但这背后的原因是什么？不是单个人，而是整个机制出了问题——股份制。

股份制下股东只追求利润，投资者衡量公司好坏的唯一标准是利润的多少，这是不对的。

比如军工企业为国家、人民做了很多贡献，但市值的确不如三瓶酒。再比如互联网企业为整个社会降低沟通成本提高了效率，这个过程也不创造利润。

现在的企业光靠股份已经不行了，因为整个企业是一个非常庞大的体系，它有各个环节主体，客户只关心产品，渠道只关心拿到的返点有多少，供应商拿的货款多少，绝大多数员工主要关心的也是工资而不是股份。

谁关心股份？要么是华尔街的投资机构，要么是少数坐在办公室里焦虑利润做不出来的几个老头子大股东。

所以这种机制不是一种共赢的机制，它不能够把大家都充分地调动起来。

颠覆股份制的商业架构

举个例子，我们都知道比特币有51%攻击，也就是如果单个矿池的算力超过51%，就可以为所欲为。这么多年下来，事实上出现过很多次算力超过51%的时候，比如BTC Guild、gHash都曾经接近甚至超过，但他们没有选择操控比特币，因为一旦矿池算力接近甚至超过51%算力，群众就会开始担心，从而导致币价下跌，矿工们纷纷退出矿池，最后矿池自己也去主动限制算力增长。

这就归根于比特币设计的是一种共赢机制，所以我所诠释的区块链思维是“共赢”，不是“同一个世界同一个梦想”，而是“我们在同一条船上”。

以太坊的创始人Vitalik，在创立以太坊的时候只有20岁，也不知道怎么如何创办一家公司。于是他发了一圈邮件，回复他电子邮件的前10位将成为联合创始人。这在传统股份制公司的体系里看十分荒谬，但无心插柳柳成荫，以太坊获得了成功。现在以太坊已经成为全球的第二大数字资产，Vitalik一跃成为全世界身价最高的码农。

来设想一下，如果当时Vitalik做的是传统的股份制公司，结果可能会是三种：第一，完全开放代理，就当给社会做贡献。第二，就是通过股权融资，通过捐赠活下去，但一般来说很难活得特别好。第三种，就是靠做广告，靠向土豪收费，羊毛出在猪身上。

所以区块链的商业架构，比起传统的股份制来说，是一种质的提升。

区块链“自来水”

互联网思维在刚刚横空出世的时候非常惊艳。每次和传统企业只要讲“闭环”两个字，传统企业就会肃然起敬。相比传统的一手交钱一手交货的商业模式，闭环就像茹毛饮血，一下子走向了青铜器时代。

那么区块链对互联网的提升又是什么？我觉得是共赢，展开来说一个是“自来水”。自来水是从水军延伸出来的一个网络用语，意思是不需要花钱买水军，自然会有很多粉丝来帮你摇旗呐喊。我们都知道互联网企业如果要做用户数，都得花钱买流量，很遗憾现在流量越来越贵。

所以，通过区块链，我们可以设计出一种共赢机制，把所有的员工、用户、供应商、广告商、等等，都绑定到一条船上，可以极大的激发企业的活力。

当然，未来的商业形态可能不是企业，可能是一条链，一个基金会，一个社区。

再举一个例子，就是区块链对于渠道的消灭。以往整个传统世界都是渠道为王，原以为有了互联网以后就可以把这些传统渠道消灭掉，但其实互联网是有垄断效应的，结果那些互联网成为了一个更大的渠道，他们对于产品和内容的传播是更加厉害的。

所以通过区块链，生产者和用户第一次坐到同一条船。和蒸汽机、电力、计算机以及未来的人工智能、量子计算都不一样，区块链不是一次生产力革命，和他相似的是印刷术/造纸术、股份制、互联网，是对生产关系的解放。

当然，现在区块链也存在很多问题，主要就是因为一些投机分子只想割韭菜跑路。这些问题必须解决，要不然区块链就无法发展甚至无法生存。大家一定要有危机感，船真的可能会沉。但我也相信，未来区块链的机制会进一步的改进，让坏人无法作恶，让好人得到奖励，真正实现共赢。

未来5-10年，可能各种资产都会上链，这是一次巨大的变革。我们将有幸见证，我们的爷爷辈，太爷爷辈都没能见证到的，他们有生之年看到的都是股份制，而我们会看到，股份制会被一种新的、更加共赢的机制来替代。

大家，我们都在同一条船上。

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