作为产品，如何在工作中磨练自己的运营技能？

都说产品运营不分家，但是在工作中，更多是各自负责自己的一亩三分地。而产品经理和运营的职责，也是泾渭分明的两个界限。

那么问题来了：在职责分明而不涉及运营工作的情况下，如何磨练自己的运营技能，补齐自己的天赋点呢？

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