本周家电圈关键词:电商网购寡头化,彩电空调厨电遇新拐点!( 七 )





带领索尼创造盈利新高的平井一夫,选择在高峰时退位,如今交给曾经的CFO吉田宪一郎。这给索尼新一轮的持续反弹注入想象空间。值得注意,2017财年得益于高端战略、高端精品的实施,以及消费升级的拉动,索尼中国区销售增长迅猛,为索尼业绩的复兴和成长注入强劲动力。接下来,索尼将抓住契机、顺势而为,将中国业务发展推向新的阶段。这对其他消费电子企业来说,市场的竞争将充满更大的变数。



格力入侵海立遭遇阻击董明珠成野蛮人





短短两个多月,格力电器就二次举牌海立股份,增持其股权从5%至10%,逼近第二大股东,并缩短与第一大股东距离。随后,海立股份突然抛出一份定增方案,完成后大股东持股比例从22%上升至不超过33.51%。与此同时,格力手中的持股也将被稀释。此举是上海电气集团作为海立股份第一大股东,对格力二度举牌的有力反击,捍卫自身对海立股份的绝对控制权。



海立是中国最大空调压缩机企业,格力则是中国最的家用空调企业,两者结合似乎是完美的。但格力却拥有规模很大的格力压缩机业务,并与海立压机还是竞争对手。由此,此次董明珠执掌格力电器增持海立股份,目的也不是为了增强自身的产业链竞争力,更多是为了防止海立进入对手囊中,家电“野蛮人”董明珠的狩猎行动饱受争议。