万达的“有心扶贫”与“无意之作”！一篇文章说透万达这一年( 十 ) 俯瞰丹寨万达小镇导读

文旅地产时代（2008年－2017年），是万达综合体2.0（文旅综合体）时代。

2008年受全球经济危机影响，全国地产行业遇到此前20多年来的最大严冬，平均销售额比2007年减少30%，一些重点城市甚至减少40%—50%，所有大型房地产企业的业绩都大幅下滑。

瞅准文化旅游市场长远性发展空间，万达开始将文化和旅游产业作为企业新的重点发展方向。

自此，万达大踏步进入“文旅综合体”投资时代，万达综合体的2.0版——万达文旅城也开始逐步成型，万达文旅城通常以“购物中心＋写字楼＋酒店＋休闲街区＋娱乐中心”标准模块打造，可以看作是加入了大型主题娱乐项目的放大版万达广场。

这一时期的文旅综合体项目本质上用的还是商业地产的操盘逻辑：以万达多年积累的品牌效益赚取充足的土地溢价资金，随后利用土地收益来反哺、支撑文旅项目发展壮大；此外新业态的出现大大加强了万达商业项目的市场吸引力，拉动销售力、运营力，创造更大的资产升值可能。