管理学上经典的蔬菜法则(精辟!透彻!)( 四 )
员工被迫离开熟悉的环境另谋高就,一定有着难言之隐。跳槽多数是为了追求幸福或躲避痛苦,所以宁可承担风险,面对不确定的未来。拥有情怀的公司能增加员工离开的壁垒,令员工犹豫不决、患得患失。
让员工缺失“幸福感”的原因有许多,有些人认为自己加班时间过多,与家人共处的时间太少;有些人缺乏领导的关心,认为领导关心的只有业绩;有些人由于领导对待他们的方式而改变了对待工作的态度;还有一些人认为工作的实际性价比不高,自己“做得多拿的少”。
在工作中,看似不幸福的人十有八九。聪明的管理者一定会问:那么,提升员工的幸福度究竟需要多花多少额外的成本呢?只要看一下员工获得幸福感的来源,便可发现:金钱解决不了所有的问题,而有些问题的解决也几乎用不着花钱。
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