百度谷歌八年后再相见,会重蹈覆辙还是开展新一轮竞争?( 七 )

当年谷歌的离开是由公司商业决策导致,现在谷歌的回归也并不意味着他们打算回来“拯救”中国互联网用户。

利益才是驱动企业决策发展的最终动力。

在互联网人人手一本的谷歌官方传记《How Google Works》一书中写道了当年谷歌是如何进入中国市场,又是如何做出退出中国市场的决策。

2014年年中,谷歌展开了针对中国市场的活动,那时候的中国市场就已经展露了巨大的上升空间及价值,但在互联网领域尚存许多空白,虽然前有本土化百度在前,后有雅虎紧追其后蓄势待发,但从各项商业指标来看,谷歌无疑应当选择强势进入中国市场。

洋企业入华的最大壁垒就是文化理念的差异和国情下的政策影响。谷歌想要把优势项目谷歌地图毫无保留的呈现给中国用户,就必须接受中国相关法规限制下设立中国地区网,否则只能得到访问量为零和被跳转到经过过滤后的百度搜索页面上。但这样的做法与谷歌企业文化和价值观相悖,但在巨大的业务前景下,决策的天平倾向了中国市场。