中建的业绩和利润遭遇滑铁卢。 

反观中海却站在中国房地产业的风口上翩翩起舞，走向利润爬坡期。

从2001年起，连续数年净利润复合增长超40%，在地产圈的利润率也是首屈一指，由于对工建、销售、融资等各项成本锱铢必较，2008年利润首超万科，成为利润之王。

彼时，更多人开始将中海视作竞争对手——不仅中建视其为眼中钉，就连彼时的万科总裁郁亮也对内宣称，能够与万科匹敌的唯有中海，并一度对标中海，发起“海盗计划”，挖角其人才。 

为了平衡各方利益，缓解内部矛盾，孙文杰在中建也组建各工程局创立了中建地产，以地产开发商的新身份进击地产界。中建地产将抵账的土地资源重新盘活，自己做开发，分利润。此后，中建地产也开始在土地市场公开拿地，公司发展渐入正轨。