贾跃亭又摊事儿！揭秘前半生还能咸鱼翻身吗？( 六 ) 来源：

虽然拒绝了以赚快钱谋求生存，但眼前的急病还是找不到对症的急药，贾跃亭只好一直苦苦支撑。这样的困境一直持续到第二年，西伯尔科技在新加坡上市，贾跃亭减所持股份，乐视才逐渐走出困境。

时间即将证明，贾跃亭的“版权战略”是正确的。

在那个年代，大多数影视出版方、投资人都没有意识到网络版权的价值，版权“都是白菜价”，这让乐视得以用极为低廉的价格囤积了数千部电影、几万集电视剧的版权。于是，熬过黑夜的贾跃亭凭借着独到的眼光，再次等来了机遇的青睐。这是贾跃亭第二次成功的战略开拓。

2007年年末，广电总局公布了《互联网视听节目服务管理规定》，开启行业整顿序幕。贾跃亭在此前坚持购买的大量影视剧网络版权成为抢手货，他的版权战略很快提现，版权分销成为乐视网新的盈利业务。外界因此一度称乐视网为“版权贩子”。贾跃亭的版权分销策略让当时排名20以外的乐视网先于同行实现盈利，2007年，网络视频版权分销仅给乐视带来了5.04万元收入，两年以后，这项收入达到1268.62万元。此后，《潜伏》、《甄嬛传》等热剧的网络独播权让乐视网飞速崛起，跻身主流视频网站行列。2010年，乐视网成为第一家上市的视频企业。

贾跃亭又摊事儿！揭秘前半生 还能咸鱼翻身吗？( 六 )

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