“蓝绿”大战，中年星巴克能否顺利渡劫？( 六 )
从舒尔茨收购星巴克创立以来，“第三空间”的概念就深深植入了星巴克的DNA，成为了它的最强护城河，甚至在2008年星巴克因为金融危机关店300多家时，许多消费者写信给星巴克，“请不要把我的星巴克关掉”。
但瑞幸咖啡的打法完全吃透了新零售的本质和用户的心态，他要做的是
“无限场景（Any Moment）
”。
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