作为资深企业管理咨询顾问，倪云华曾为外资、央企、大型民企提供战略规划、运营、组织方面的管理咨询服务，服务过的客户包括中石油、中移动、腾讯、海尔、华为、Nike、苏宁等企业。同时，在过去的2年时间接触过超过100家的中小创业公司，与众多的创业者沟通创业公司管理的问题，目前还担任十几家创业公司的管理顾问。

课程亮点：

本套系列课程，将结合讲师多年跨国公司的管理咨询的经验，帮助人们解决当在招人的时候，如何分辨什么样的人是适合自己团队的，如何确保可以招的进来，并且能留得下。整个课程体系既有理论基础又有操作方案，结合实用性管理工具，理论与实操相结合，帮助管理者能够系统的打造执行力，以及了解应该具备的领导力的认知，助其从一名管理者成长为一名领导者。

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