阿里资本十年：超级买家的棋局与未来(20) 来源：iFeng科技（ifeng_tech）

姚军红很欣赏阿里，在他眼中，企业有三个驱动力很重要：“第一是理想主义驱动，包含使命、愿景、价值观，这是真正厉害的企业；第二是战略驱动，一层一层规划好发展路线；第三是组织驱动，最典型的案例是华为，整个组织体系打造得就是个军队。”

而阿里，姚军红说，是少有的几家能把理想主义、战略、组织驱动能做好的企业。他现在天天在学习研究阿里的组织管理方式，尽管马云对阿里的影响力依然很大，但姚军红觉得阿里推行的合伙人机制是一种特有的集体决策方式。

如果把眼光放到阿里大力投入的新零售领域，除了自家的新零售“一号工程”盒马鲜生之外，大润发可能是阿里目前最愿意对外宣传的零售投资项目，根据阿里2018年财年报显示，目前阿里对高鑫零售已经投入193亿港元（25亿美元），持股约31％。

大润发新零售COO袁彬谈及他对阿里投资的态度，“阿里是我们的大股东，早期我有一次提到过，有听别人说，阿里像掏鸟蛋式的合作，如果到你们这边来，会把你们这批管理层都赶走等等，其实这都是胡说八道，我们跟阿里之间的合作非常默契。他们把原来走过的路、得到的经验，毫无保留全部分享给我们，他们小范围实践，实践好了以后告诉我们，我们就往上跑。”