阿里战投部已经成立10年，从最初设立时的财务投资者逐渐进化成典型的战略投资者，目前阿里内部对战投部的定位，是通过投资的手段配合集团战略，讲求中心化投资，往往追求三样东西——流量、用户和技术。

应该用单一的“强势”标签来定义阿里投资吗？未免太过简单，我们需要了解更立体的阿里战投部画像。比之腾讯投资的投行化，阿里的投资更能够成为一个参考样本：一家公司在做大之后，是如何利用投资并购手段，来不断加固自己的护城河？

 

阿里投资的“中心化”棋局

 

阿里是典型的战略投资者。

 

在阿里最新发布的2018财年报中，明确提出不会出于纯粹的财务原因进行投资和收购，而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应，并提高公司整体价值。

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