糟糕的业绩让三星手机中国区在总部的话语权越来越小，决策效率也越来越低。无论价格政策的释放，返利的结算，新品前期准备，还是人员调整上，都比中国品牌要慢。

这让三星陷入一个怪圈，产品线越砍销量越少，销量越少成本越高，成本越高利润越低，运营越困难。

这两年三星通过高营销投入带销量的速度，远不及成本回流的速度，更赶不上对手包抄的速度。

 

印度镜鉴

 

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