荐书丨向顶尖高手学习体系化工作( 十 )

大多数的学术理论只是在解释现象，但这对达利欧来说不够，他更想弄明白应该怎么做。所以在他的体系里，大多数的原则是直接指向行动的，是告诉你怎么做的准则。举例来说，心理学家发现，延迟满足的能力对一个人的事业成功是有好处的，因为很多事情的直接结果只是在满足欲望，而对于我们的长期、后续影响是负面的，但直接结果痛苦的事情反而可能获得积极的后续结果，这是理论家的发现。达利欧略做转化，把这一点变成了一条敦促行动的、不可违反的原则：“考虑后续与再后续的结果”。这样的转化，让我们不再只是“知道”，而是必须“行动”。

第三步，构建一个原则的森林，把尽可能多的可靠原则组合起来。

单一或少量的原则不会起太大的作用，因为我们所面临的挑战是复杂且多变的，需要应对的麻烦也来自不同的方面。另外，尽量少犯错误也意味着必须在所有方面考虑周全，而这就需要尽可能周全的原则。所以，达利欧建立了一个庞大的原则体系。体系内的原则互相支撑、互相补充，它们指向了你可能应对问题的方方面面。