老国货重启需要追随消费者的新( 四 ) <section label="Copyright 2018 iP

实际上，如何让一个具有历史身份的老国货品牌获得重生，一直是企业及国内营销品牌老生重谈的话题。如曾经作为国家内贸部90年初的统计，我国约有老字号企业数万家，于1991年被正式认定的“中华老字号”有2000余家，主要集中在医药、饮食、食品等行业。但是截止目前，这些企业中，生产经营有一定规模、效益好的占10％；几十年来保持原状的占70％；长期亏损，面临倒闭、破产的占20％。

这些具有“老”字身份的国货品牌都是传承了独特的产品、技艺或服务，具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征，具有历史价值和文化价值；同时经过长时间的历史检验，具有良好信誉，得到了广泛的社会认同和赞誉，很多在国内外都享有盛誉。

但是为什么随着时代的进步，一些具有历史沉淀的老品牌逐渐没落甚至消失于茫茫的激烈竞争中，而没有实现永续的经营，基业的长青? 一说到老品牌，大家的印象往往是老工艺、老产品、老包装、老机制、老店、老址……老字就像一个耋耄之年的老人老气横秋地站在新时代的路口一脸茫然，但是如今，一些“老”字国货品牌却随着时代进步，依然焕发着第二、三春，如云南白药、百雀羚、回力、天府可乐等等。