乡村振兴：求贤若渴才能求得人才最近

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正文开始：

最近，有不少记者曾经采访的农户传来了村里正在选举村干部的消息，他们都有一个同样的心声：“给钱给物，不如给村里配个好干部。”

在农村长大的记者对此深以为然。整体看，近年来，社会主义新农村建设取得显著成效，农民钱包鼓了、日子好过了。但相比于城市，农村发展还比较滞后。特别是一些老少边穷地区的山区村、偏僻村、贫困村，多少年来，山还是那座山，路还是那条路，老屋还是那间老屋，没有什么太大变化。改变不了就离开。多数年轻人都选择到城市谋生，村里剩下的多是老人和小孩儿，还有文化水平不高、年龄偏大的村干部。

老话讲：“村看村，户看户，社员看干部。”可过去很长一段时间，村民们不再看干部，只顾自个过日子，对于村干部选啥人、走啥路，也不太关心。有些村干部任职长达数十年，七八十岁还在“坚守岗位”；更让人揪心的是，一些村干部党组织观念淡薄，身在公，心在私，要么只顾自己发家致富，要么在外打工，有的甚至在城里居住、在城里当老板，与村民日渐疏远。

正如十二届全国政协委员、河北农林科学院副院长王海波所说：“村干部是全村的领头人，领头人没本事、没眼光儿、没干劲儿，村民过上好日子，难！”

眼下，2020年全面建成小康社会的最后时限日益迫近，新一轮扶贫开发工作的战鼓震动了各级党委政府，也促使广大农民觉醒———“我们需要选优配强村干部！”

如何让真正的能人、贤才进入村干部队伍？“关键是上级党委政府和村民的信任！”贵州省水城县高仲村村支书周勇一语中的。周勇出身贫困山村，长期在外做生意，年入近百万元。正是因为乡镇领导求贤若渴，几次找他谈心，才激发了他回乡担任村干部带领大家脱贫致富的雄心。如今，在周勇带领下，高仲村搞起了蜜蜂养殖、猕猴桃和刺梨种植以及花卉栽培等产业，全村将很快脱贫。

千里马常有，而伯乐不常有。农村在外打拼的能人、贤才很多，他们有知识、有技术、有经验、有见地、有人脉、有资本，关键是要有发现他们的眼睛，地方政府领导还要屈尊下顾、求贤若渴，让这些能人、贤才找到存在感、价值感和荣誉感，这样他们才能心甘情愿回村当带头人。而一旦他们在工作中崭露头角，自然会赢得广大村民的信任。

有了人才，还要会用人才。这就需要地方政府大力支持能人、贤人村干部大施拳脚，为他们提供广阔的舞台，比如为其选优配齐副手，打造团结一心的村“两委”班子；劝说老的村干部主动让贤，并在退职后不对其工作造成干扰；为其开展的各项工作给予大力支持，等等。

更重要的一点，提高村干部的政治待遇和经济待遇，让村干部看到未来。村干部应该无私奉献，但是“只让马儿跑，不给马儿吃草”同样要不得。如今脱贫攻坚任务艰巨，村干部工作任务重、压力大，更应从感情上关心他们、在待遇上照顾他们。目前，在水城县，村支书村主任每月工资从1000元提高到3200元；在甘肃省成县，表现优秀的村干部通过考试可优先录用为乡镇干部，等等。在记者看来，在政治待遇上还应向村干部倾斜，如选评优秀多给村干部一些名额；在各级人大代表、政协委员中适当增加村干部名额等。

选优配强村干部并非万事大吉了，还应强化这支队伍的党性教育和脱贫致富技能培训，并加强监督考核，一方面是为了打造党的基层战斗堡垒，提升其能力；另一方面是为了使其时刻自省、自励、自强。

眼下，我国仍有3000多万贫困人口尚未脱贫，脱贫攻坚压力巨大；乡村振兴的号角吹响，各项工作如火如荼地开展。此时，更应选优配强村干部、用好村干部、保障村干部待遇，让他们真正成为广大农民的领路人、带头人、贴心人。