花51亿美元收购Costa，可口可乐是不是买得有点贵？ |CBNweekly( 四 ) , 想做“全饮品平台”的可口可

在收购案落定后的一篇公司官方博客中，可口可乐CEO James Quincey解释了收购Costa的策略，其中几句话颇有意思——

“这不是一场我们为了削减成本而发起的收购案，我们买Costa是为了让这个业务继续发展，我们也能参与到（咖啡）这个品类中。让Costa继续作为Costa发展这件事很重要，未来它会成为可口可乐‘连接而非整合’这个成功商业模式中的一部分。”

如果你持续关注商业报道，想必对连接和整合这两个词都不陌生。在中国，两个著名的互联网公司的投资策略正好与其相对应——腾讯喜欢连接，阿里则喜欢整合。腾讯近些年一直以“连接器”为公司业务发展的核心定位，拓展业务主要依赖“投行化”的投资收购，之后再与微信等关键流量入口完成合作嫁接。相比之下，从平台模式起家的阿里巴巴，近些年的发展方式则更像一家擅长收购整合的传统大公司。