40亿美元库存,除了烧掉,H&M还能怎么办( 五 )

事实上,H&M需要关注的并不是库存,而是麻烦的源头——销售收入增长的停滞。

2015年,H&M的销售收入同比增长为18.9%,2016年只有7%。2017年的增长更是刷新历史,只有4%。其中,在截至2017年11月30日的第四季度,H&M集团销售额下滑了4%——这是20多年来的第一次。

最新的2018年半年报则显示,在

截至2018年5月30日的

半年时间里,H&M的销售额与去年同期持平——

难以改善的销售状况,才是造成H&M库存迅速增长的原罪。

快时尚品牌,命脉往往在于库存流转快、产品更迭快,但如果销售没有跟上脚步,一切都只是空头支票。

在截至2018年5月30日的半年里,H&M的销售额虽然与去年同期持平,但经营利润却同比降低了33%,为8亿美元,经营利润率也从去年同期的11%降到了7.3%。