“能文又能武” 小麦能“大卖” 众所周知

众所周知，创业路上光生产出好产品不够的，那么如何研发具有独立知识产权的特色产品，并将其引入市场，成功致富呢？今天，小编带您细读内蒙小伙刘洪志的致富经！

内蒙古有一位务农致富能人，他的名字叫刘洪志，是个种地的能手。难得的是，他还是一个经营销售的能人——“能文又能武”。其实刘洪志创业致富有两个高招，用两个字就能概括，一个是“黑”一个是“全”。

“黑”小麦占取市场先机

“全”体系整合各种资源

内蒙古扎兰屯市浩饶山镇浩饶山村的刘洪志，从小就在家跟粮食打交道，这些年，村里人总是感慨种粮食不挣钱，可是他就是不信这个邪。刘洪志跑市场、引品种，看准绿色健康营养的黑小麦项目，立志要改变大家觉得种粮食不挣钱的观念。

经过几年努力，刘洪志让黑麦的产量提高了很多，当然效益也比一般作物高很多，于是，越来越多的村民开始加入到刘洪志的天德源农机服务农民专业合作社中。

刘洪志的老乡李贞说：“2015年参加合作社黑麦纯收入就16万多，太高兴了，你说老百姓为了啥啊，真的，现在刘洪志撵我都不走了。俺们这理事长确实年轻有为，把俺们老脑瓜人确实给带动起来了，原来没有他的时候我们就是一老本时单打独斗，今年他种豆，明年他种瓜，完了没产量，没效益。这我们参加合作社眼睛能看到，当时钱能抓到手，啥也别说了，这是最简单的。刘洪志技术、销售全是他的，我们就是干活，完事外交全是他，我们老百姓不就为了钱么，跟着刘洪志，我们就干点活，又省心又挣钱，比单打独斗强多了。”

自2011年成立天德源农机服务农民专业合作社，社员从最初的6人增长到如今的110人。随着加入合作社的人越来越多，刘洪志把更多的思路放在了销售上。2015年刘洪志又注册成立了自己的生态农业公司，以“公司+合作社”的方式探索更先进的营销方式。现如今，刘洪志的公司已建成5000多亩黑小麦种植基地，管理上也形成了统一的模式，全部实行统一种植、统一技术、统一加工生产、统一包装、统一销售，确保了产品生态、绿色这一宗旨。

眼看着事业越做越大刘洪志又萌发了一个大胆的想法，那就是做出属于自己的特色。刘洪志谋划着下一步要和专家共同研究、培育更加适合当地种植的种子。

刘洪志说：“现在与呼伦贝尔农研所的植物专家已经达成合作，研发我们自己，适合我们当地黑小麦种子，育种。是在现有的2202、2201和额尔古纳这个，三个品种之上，选优然后再自己进行一个培育。”

销售出路广

形成产业链

为了打开市场，扩大销售量，2016年刘洪志开始学习电商，网络销售正式上线。线下，刘洪志正在与内蒙古、上海、大连、天津、哈尔滨等地区超市、专营店针对入驻事宜进行洽谈，预计在2019年刘洪志将在全国形成自己的黑麦产业链。

刘洪志：“最开始面粉是自己家吃，亲戚吃，朋友吃，都觉得好，大批量生产以后呢，就有直接买的，有我们这边直接送的，后来绿色食品节在那边进行宣传，然后在绿色食品展厅，在他那有销售，大部分是销售在大庆，还有我弟弟这，我弟弟在大连，就是有这方面的人脉资源吧，他联系的也是超市，在大连有9家超市。”

刘洪志还计划开启产品溯源系统，使产品从生产—管理—加工—销售都能层层追溯到源头，从而保证产品质量，让顾客买的安心，吃的放心，同时吸引更多的合作社成员，带动更多百姓共同致富。

刘洪志：“下一步通过产品溯源，从播种，到管理，到收，到加工，到卖到哪里，就是整个有一个全程监控的系统，目的就是让客户放心购买，安全食用吧。”

洪志致富经大盘点

“黑”

刘洪志创业致富路上的“黑”字说的其实是他看中的品种，那就是黑小麦。黑色农产品现如今很受市场青睐，一个“黑”字让刘洪志的小麦产品在上市之初就已经占据了市场销售的先机。

“全”

“全”字则体现在多个方面。

首先就是他整合当地资源，把多种模式整合为我所用的能力。建立合作社聚拢人气和人力，成立公司整合销售资源形成合力，完善品牌的统一标准。多方面的资源都被刘洪志整合起来形成合力致富。在国家鼓励现代农业建设的大背景下。刘洪志如果真的能够实现自己产品从播、种到管、收、加工和销售的全程可追溯体系，那才是真正做到了“全”字，也真正能够保证自己生产的农产品的健康绿色。

当初刘洪志选择黑小麦正是看中了黑小麦本身的绿色环保健康营养特质，如今要是能够在生产销售上实现这种全程可追溯的透明管理，那么更是和黑小麦本身的绿色环保形成呼应，产品真正投入市场更能赢得消费者的信任。

这就是良性循环。其实不只是种植业，养殖行业也是如此，建立标准化的标准，实现全程可追溯的生产机制，对于保障农产品品质是非常有帮助的。

这就是内蒙小伙刘洪志的致富经！

实习编辑：王雪儿

编辑：张程

责任编辑：张磊