登上福布斯,再造百年店,他的底气在哪?
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提起百年老店和国货当自强,大家会想起什么?
张小泉?同仁堂?商务印书馆?还是内联升?
一百年前的人穿着内联升的布鞋,用着张小泉的剪刀,翻阅着商务印书馆的书籍…
一百年后的今天,人们仍然可以穿内联升,用张小泉。
这些品牌神奇地将时光的沟壑抹去,让相隔百年的人也可以产生共鸣。
时间的流逝并不曾损伤这些品牌的光芒,它们只是在岁月的流逝里更加鲜活。
这就是品牌的力量,它可以跨越时间和地域的鸿沟,让人们在不同的时间不同的地点,仍然可以感受到同一个品牌的温度。
企业品牌应该如何打造才能穿越时光,历久弥新?
最近,有一位中国企业家刚登上福布斯亚洲版特刊封面,他的一番话或许能给我们一些参考。
他是比亚迪的创始人——王传福。
今年正值比亚迪成立23周年,在23周年庆典上,王传福说,希望比亚迪成为下一个百年老店。
为此,他将品牌建设提到了企业战略高度。
哲学上有一个人生三大终极问题:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?
《西游记》里面曾经给过一个完美的诠释:贫僧唐三藏,从东土大唐而来,要往西天取经去。
同样的问题放到企业品牌建设中就是:
品牌定位——我是谁?品牌使命——我从哪里来?品牌愿景——我要到哪里去?怎么去探索这三个问题就要通过企业的核心价值观去引导。
这些是品牌建设的几个维度,也可以叫做品牌屋。
我们不妨以比亚迪的品牌屋为例,管中窥豹,看看企业应该如何从这几个维度做好品牌建设,努力成为百年老店。
品牌定位
先来回答“我是谁?”的问题。
比亚迪作为新能源整体解决方案开创者
,这个定位的提出不仅仅是企业发展的需要,更是社会发展的要求。
人类文明的引擎一直在追寻着动力之源,从最初的蒸汽机到内燃机,从第一次蒸汽革命到第二次电力革命,从马车到汽车。
工业号角的吹响,滚滚的车轮,随之而来的也有浓雾和毒烟。
很多人推测最新的革命将是新能源的革命。
2017年,很多国家已经制定了禁售燃油车时间表,减少燃油车对环境的影响。
反观比亚迪,23年前以电池起家,到了2017年,比亚迪早已不是一家电池公司,也不仅仅是一家传统汽车企业,还拥有电动车、太阳能、储能、云轨等产品。
在新能源领域具备了能源采集、储存、应用的完整产业链闭环。
比亚迪早已经有实力支撑起一整套新能源整体解决方案。
品牌使命
在比亚迪23周年庆典的内部讲话中,王传福说:“要找准认清企业在新时代下的历史使命,了解未来的社会需要什么?人们向往的美好生活是什么?”
2017年的某一天的夜晚,在遥远的卢旺达终于有灯可以点亮黑夜。
2014年比亚迪帮助卢旺达建成8.58MW的光伏电站,将卢旺达的总发电量提高8%,帮助卢旺达实现50%的人口获得电力的目标。
不仅仅在非洲,在美国加州慈善机构Visionto Learn,比亚迪捐助用纯电动大巴改装的“移动眼科诊所”,为百万儿童带去清晰视力。
在西藏无电区,比亚迪捐献上千台储能系统给藏区民众带来温暖和光明。
比亚迪围绕公司的全新使命“用技术创新,满足人们对美好生活的向往”,在解决社会问题和创造美好生活的过程中开启新征程,开创新未来。
品牌愿景
比亚迪要往哪里去?比亚迪将致力于这样的一个愿景:新能源改变世界,绿色科技引领世界。
实际上,比亚迪也是一直朝着这个方向在走。
科技一直是比亚迪核心竞争力,比亚迪总部大楼里有这样一句话“技术为王 创新为本”,这是比亚迪一直秉持的理念。
而在科技方面,比亚迪专注在了绿色的新能源领域。
通过绿色科技与世界产生连接,现在也已经颇有成果。
比如比亚迪的电动车,在国内许多城市你都能看到它们的身影。
但你不知道的是,在海外,比如新加坡、澳大利亚、英国、德国等国家,依然有比亚迪电动车的身影。
比亚迪纯电动大巴在悉尼
比如比亚迪的太阳能和储能,除了上面提到的非洲,它们也开始服务于日本、美国等工业和科技强国,中国智造在国际市场的表现毫不逊色。
日本滋贺县东近江市1MW光伏电站项目
核心价值观
作为新能源整体解决方案开创者,怎么样去实现“用技术创新,满足人们对美好生活的向往”和“新能源改变世界,绿色科技引领世界”?
比亚迪的核心价值观(竞争、务实、激情、创新)是实现这些的支柱
。
王传福曾说过“竞争带来短期的压力,长期的繁荣,长期的生命力”“唯有竞争让企业充满活力,勇往直前”。
1. 因为竞争,比亚迪从电池发展到汽车,因为竞争比亚迪进入了新能源车领域,因为竞争比亚迪推出了云轨。
2. 激情是工作和生活的动力,比亚迪希望将这份激情融入产品,带给世界。
因为这份激情比亚迪把电带给了非洲人民,因为激情比亚迪把大巴移动电站用来给做“移动眼科诊所”。
3.务实和创新是看起来是矛盾,其实是却是一对有力的组合拳。
务实意味着踏踏实实把事情做好,但这不够,企业要进一步发展,就需要创新。
而在创新的过程中,有的企业容易把步子迈得太开,这又需要有务实的标准来指导创新。
比亚迪新能源整体解决方案
要成为百年老店,并不容易。
比亚迪一路走来,也经历了很多坎坷,也经历过转型的阵痛。
将品牌放上企业发展的战略高度,有清晰的品牌定位、品牌愿景、品牌使命和核心价值观,企业才有明确的发展方向。 在成为百年老店的路上,也才会走得更坚定。
总结
一个被各界认为是“野蛮发展”的比亚迪,在王传福带领下,通过专业化深耕,并寻求产业的变异组合,用旁人无法回击的技术基石形成了自己新能源王国的壁垒。
而这个领域已有后来者,但却鲜有对标物。
在成为百年老店的路上,它已经起步。
希望穿越百年之后,那个时代的人们和现在的我们一样,都带着这个品牌的印记。
来源:首席品牌官
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