聊城市人民医院携手飞医网打造医疗供应链管理新标杆疗网党的十九大报告在提到公立医院改革

党的十九大报告在提到公立医院改革中强调，要健全现代医院管理制度。现代医院管理制度的建立要摆脱过去以药养医的局面，实现精细化管理。在这方面，晋冀鲁豫医疗高地--聊城市人民医院做了有益的探索。

聊城市人民医院携手飞医网，以"院内"+"院外"，"云"+"端"的方式搭建医院物资供应链云平台，服务范围辐射晋冀鲁豫周边2000余万人口。作为省级区域医疗中心，聊城市人民医院拥有先进的管理理念，完善的管理流程，但是苦于没有高效的信息系统支撑，导致在医疗供应链管理方面很难深化拓展，降本增效。飞医网通过互联网、大数据、云计算等技术手段，为聊城市人民医院提供云端高效协同、管控合规的采供存用一体化服务，推动医院医疗物资管理的精细化升级和数字化转型，实现科学管理理念的落地。

资质证件云端交互，严控风险；订单交易实时推送，增效显著。

资质证件管理一直是聊城市人民医院管理的难点、痛点。该院有超过500家供应商，管理难度及工作量十分巨大。飞医网物资供应链云平台提供高效信息共享，由供应商维护资质证件信息，医院审核即可使用。通过云平台的建设应用，聊城人民医院建立了资质证件的电子化数据库，共梳理物资目录万余条，各类资质一万两千余条，引入了平台审核、到期预警、不合规预警等方案，形成长效更新机制，预警及时、查询便捷。

在与供应商发生采购业务时，以往线下电话的方式已经无法满足医院物资管理发展的需求，基于医院实际的采购流程，飞医网建立了耗材采购线上交易机制，采购订单实时推送给供应商，提供多场景的智能提醒，并有专业运维团队保证业务全程不中断，极大提升了采购效率。在聊城市人民医院系统建设同时，同步开展分院聊城市脑科医院的相关建设，自2017年8月底系统上线以来，总院分院共计完成近4000笔订单入库，入库金额达1.2亿元。

消除信息孤岛，实现全院物资联动，精细化管理有据可依。

聊城市人民医院设有72个临床医技科室，114个护理单元，各科室制定了完备的管理流程，部分科室拥有二级库房，如消毒供应室、检验科等，已有消毒包和试剂管理系统。但是由于各科室管理流程的特殊化，信息繁杂，导致全院的物资信息不能互通，数据无法及时共享。飞医网物资供应链云平台使用柔性可扩展方式，使这一状况得到扭转：一方面针对医院库房管理需要，设置各科室二级库房，并对接HIS系统，HIS价表与物资目录一一对照，普通耗材在病人计费同时扣减科室库存，实现实耗实销，库存自动核减；另一方面对接消毒供应、试剂管理等周边系统，实现全院物资联动，完成从申请、采购、订单、配送、入库、消耗、财务结算全流程追溯，实现信息流、物流、资金流三流合一，使医院物资精细化管理达到新的水平。

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智能化手段实现"安全"、"效率"两手抓。

由于供应商较多，配送企业不同，配送单据无法统一，聊城人民医院库房管理人员按照配送单手工入库操作，业务量大，工作辛苦且繁重。飞医物资供应链云平台借用条形码、二维码等技术手段，手持终端等硬件设备，实现一键扫码入库，数据复用程度大大提高，让库房人员更多地回归到管理工作中去。对于手术室、介入室等使用高值耗材的科室，基于医院的实际业务场景提供跟台模式、备货模式，飞医物资供应链云平台通过一物一码实现全流程追溯，完善了医院高值耗材的管理流程，确保了医疗安全，明确了责任划分。

作为"全国卫生系统先进集体"、"全国百姓放心百佳示范医院"，聊城市人民医院积极响应十九大号召，深化医药卫生体制改革，健全现代医院管理制度，通过飞医网物资供应链云平台，规范医用耗材管理流程，实现信息共享，构建高效安全的管理机制，实现医院持续快速科学发展，成为晋冀鲁豫医疗供应链管理新标杆。