如何实现跨文化的设计团队的高效协作?

从美国到欧洲的整个发达社会经济,正以发达的服务经济为基础,开展大规模体验经济。近几年来,中国逐渐走在世界互联网行业发展的前沿,国内的设计师也开始意识到临着更大的机遇和挑战。在传统的产品设计流程中,涉及到了多环节、多角色、多层级的沟通。在面对设计全球化发展的情况下,更涉及到跟不同文化背景、不同地区的设计团队去做产品创新的探索。

2017IXDC大会多域文化峰会,以《多地域、跨文化下的产品协作创新》为主题探讨国际化设计管理,嘉宾结合自身跨国公司工作经验,探寻用户体验设计师的多元发展模式。本合集收录——

Philips Business Improvement Competition中国区冠军、并获得多项国际研究专利的designaffairs首席创新策略师张铭

曾获红点以及IF设计大奖的英国皇家艺术学院工业设计创新硕士、Philips Design资深设计策略顾问陈祁侑

中国-西班牙设计思维教育实践者,拥有西班牙市场营销及服务设计与创新双硕士经历的欧洲设计学院专家讲师晨芳

从功能机时代起经手60余款终端产品的UX设计,曾任华为MATE系列UX设计师的华为终端美国研究所UX设计主管朱斌

结合自身在跨国公司,与不同的国家、背景丰富的团队合作,参与极其复杂用户角色、复杂背景的产品创新合作的经验,就如何在各个产品流程中最大化自身的影响力、挖掘和培养符合国际化市场需求的设计能力与设计竞争力的讨论。合集搭配会后采访,使你能够近距离了解杰出人士的工作小细节,获取他们给出的职业进阶建议。

他们还将向屏幕前的你讲述海外UX团队工作方式与管理方式,谈论“工作流程”、“团队协同”、“工作自由度”、“团队组建与结构”、“设计资源”、“激励考核 ”等各方面对团队创意驱动力的影响。点击“阅读原文”就可以观看四位嘉宾的精彩演讲啦~

如何实现跨文化的设计团队的高效协作?

适合人群

如果你想了解中西方的设计文化差异

如果你对跨文化团队的管理模式充满好奇,并想要加入其中

如果你在跨文化设计团队工作中遭遇了障碍

如果你想让自己的设计更符合国际化的市场需求,提高设计竞争力……

观看演讲,你将了解……

  • 个人、团队、部门如何进行跨国合作

  • 了解企业国际化中易出现的误区

  • 如何做好跨地域设计团队的管理

  • 如何解决管理与执行之间的差异

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