吉利吉利没搞好几何汽车,为什么还要做几何+?



吉利吉利没搞好几何汽车,为什么还要做几何+?
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几何汽车的品牌定位
吉利旗下的几何汽车 , 办了一场很不像吉利汽车的发布会 。
5月10日 , 几何汽车在线发布了 “全球首个科技出行创意共享站——几何+” , 希望颠覆传统造车逻辑 , 实施几何+白科技战略 , 掀起汽车领域的“开源革命”……
“颠覆传统造车逻辑?”这好像是李书福批判的“乐视们”的观点啊 。
汽车核心目前仍然是驾乘 , 但是出现了功能和模式的松动——大部分人总结为电动化、智能化、网联化和共享化 。 汽车四化背景下 , 如何做用户互动 , 如何创新整合产业乃至跨界资源 , 如何创新营销模式?
从吉利汽车发布 “几何+” , 可以感受到它对上述问题的焦虑 。 只是 , 几何+ , 足以解忧吗?
1
失落几何
2019年4月11日 , 吉利到新加坡发布了几何品牌 , 表明对这个新生品牌成为全球新能源引领者的期待 。
一年多过去 , 几何品牌表现如何?
从乘联会数据看 ,
几何A(参数|图片)到2020年3月总销量不过1.33万辆 。 与基本同期上市 , 定位接近的广汽新能源Aion S相比 , 销量只有Aion S的三分之一左右 。

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资料来源:乘联会
几何A销量不振 , 乃至于一周年之际 , 北京的吉利新能源店面打出交3000元订金抵3万元优惠活动 , 相当于直降3万元 。 此前 , 几何A 410公里和500公里续航版本官方最低指导价是15万元和17万元 。 销量给出了回答:产品力支撑不了这个价格 。

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几何汽车首款车型几何A
销量小不说 , 这个品牌试图打造的独立性和高端印象 , 也不太成功 。 几何A主要都还在吉利新能源渠道销售 。 几何A高冷形象 , 在朴实的吉利4S店内 , 基本是不协调的存在 。
2
“蓝色吉利行动”难兑现
在电动化方面 , 吉利有宏伟目标 。
2015年11月 , 吉利汽车发布了新能源汽车发展战略——“蓝色吉利行动” , 实现到2020年新能源汽车(吉利自定义 , 包括混动)销量占吉利整体销量90%以上;其中 , 插电式混动与油电混动汽车销量占比达到65% , 纯电动汽车销量占比达35% 。
几何A是吉利高端新能源品牌 , 不是销量担当 。 那么吉利其他新能源汽车销量表现如何呢?

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资料来源:乘联会
从乘联会数据看 , 总量上吉利新能源(不含曾经挂靠的
知豆(参数|图片)和康迪)近几年销量持续增长 。 在行业回落的2019年 , 在知豆和康迪偃旗息鼓的情况下 , 吉利新能源还取得了超过28%的增长 。 在全行业 , 吉利新能源能排到第四名 。 考虑到这一榜单基本都是自主品牌 , 在传统自主品牌上傲视群雄的吉利 , 只排第四 , 相对落寞 。

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资料来源:泰博英思 , 乘联会 , 橙色标注为合资品牌
细看数据组成 , 吉利新能源的销售更难令人满意 。 吉利对插混和纯电分开销售 , 纯电属于新能源营销团队 。

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资料来源:上险数
2019年 , 根据上险数 , 吉利纯电有4.86万辆 。 绝大部分 , 都是营运或者单位购车 。 吉利汽车推出的网约车品牌曹操出行 , 显然消化了大量吉利纯电动的销量 。 个人用户购买的吉利纯电 , 只有不到1万辆 。分页标题
负责吉利新能源销售两年的郑状 , 在5月初已经被替换 , 刘智丰出任新能源汽车品牌几何销售公司总经理 。 这也从一定程度上说明 , 吉利高层对于新能源销售的不满 。

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刘智丰出任几何品牌销售公司总经理
在电动化方向上 , 插混和普通混动也是可选方向 。 插混方面 , 吉利卖出1.77万辆 , 主要是吉利
帝豪GL(参数|图片)插混、博瑞(参数|图片)GE PHEV、嘉际PHEV(参数|图片)和领克01 PHEV 。
普通混合动力方面 , 吉利早期卖过帝豪EC7混合动力 , 后来就基本没有再尝试 。 不过 , 目前吉利博瑞GE、嘉际、缤越和星越等车型加入48V系统 , 成为轻混车型 。
吉利汽车自己公布的2019年新能源产品 , 全年累计销量数据是11.31万辆 , 可能就包括上述轻混车型 。
总结一下吉利电动化的深度 。
2019年 , 如果按官方的新能源汽车定义 , 混合动力车型不包括在内 。 因此 , 吉利新能源车型车型占所有车辆销售比例 , 仅仅超过5.12% 。 按吉利自定义的11.31万辆 , 占比不过8.31% 。
这两个数字 , 距离蓝色吉利行动计划中的2020年的90%以上 , 可以说十万八千里 。 一年之内 , 基本也不可能实现 。
3
共享化、智能网联化起步
除了电动化 , 吉利在智能化、网联化和共享化上也有探索 。
成绩最大的应该是共享化——吉利推出的曹操出行 。 曹操出行已经在全国57座城市上线 , 注册用户规模高达3400多万 。 第三方权威数据监测公司极光大数据显示 , 2019年第二季度起 , 曹操出行在日活跃用户数、月活跃用户数及新增用户数方面均领先 , 成为中国第二大网约车公司、中国第一大B2C网约车平台 。
另外 , 吉利还和戴姆勒合资 , 推出“耀出行”品牌 , 主攻高端网约车市场 , 探索非常积极 。
智能化和网联化 , 大家往往合并一起谈 。 目前体现在车辆上 , 就是智能驾驶辅助系统和智能座舱 。 在智能驾驶辅助方面 , 吉利逐渐起步 。 比如几何A开始配置L2级自动驾驶辅助系统 。
当然 , 在沃尔沃汽车 , 自动驾驶的功能和积累还是很深的 。 不过 , 吉利宣称 , 他们已经在轿车、SUV、MPV全品类普及L2;新量产车型L2配置率和市占率在行业内均已达第一 。
智能座舱方面 , 吉利宣称由吉利集团控股的亿咖通开发的智能车机系统GKUI , 是唯一融合打通BAT、小米、京东等互联网全生态的系统 , 已覆盖多个品牌共22款车型 , 累计销量超百万辆 , 并输出海外 。 而且 , 吉利也在研发生产自己的车机芯片 。

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几何A的座舱
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为什么做几何+?
在布局四化的基础上 , 吉利汽车觉得可能还需要改变汽车设计、生产、营销、服务 , 特别是这些流程与外界交互的方式 , 因此推出了“几何+” 。

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吉利汽车集团副总裁冯擎峰阐释几何+战略
5月10日几何汽车发布的“几何+” , 主要包括以下内容:技术开放:提出几何+白科技战略 , 开放无人驾驶、智能网联、三电技术、工业设计四大核心技术领域 。 社群分享:目前已有超过200个全球知名的科技出行伙伴、行业权威、媒体高知、各圈层创客 , 成为几何+上的ID和社群的第一批用户 。 创意孵化:几何+将举办的项目路演、创意赛事、创客沙龙 , 发掘具有高用户价值的创意和活跃“创客” 。
这三项内容 , 将在第三季度上线运营的几何+平台上进行 。 几何+包括PC网站、APP、小程序三端一体入口 。 而几何汽车的首款纯电SUV几何C , 将成为践行几何+开放计划的首款车型 。分页标题

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几何C概念图
几何+以几何汽车的名义推出 , 但无疑寄托的是吉利汽车集团的期望 。 几何+开放的所谓技术 , 全数来自吉利 。 而几何+的社群 , 以几何汽车1.33万用户保有量基础 , 基本上是无源之水 。 创意孵化 , 如果没有吉利的资金和应用场景 , 再好的创意也没有用 。
【吉利吉利没搞好几何汽车,为什么还要做几何+?】但是 , 试图以几何+来承载一个未来的吉利汽车 , 一是有些难以承其重 , 二是发力点并不准确 。
先说开源技术 。 几何+提供四大技术 , 但是这些技术足够好吗?在无人驾驶方面 , 虽说沃尔沃无人驾驶研发积累技术不错 , 但是应用到吉利乃至沃尔沃的诸多车型当中 , 都并无出彩表现 , 能吸引人吗?三电技术方面 , 吉利新能源诸多产品 , 车型上基本还是油改电 , 三电性能基本由供应商决定 , 也不足以服人 。
即便吉利在四大技术上都很优秀 , 谁会去采用这些技术?是造车新势力吗?开源造车 , 现在连造车新势力都不再提及 , 而是强调自己的研发能力 , 技术掌控能力 。 车载应用开发者吗?那应该也只能局限在车载电子和娱乐系统内 , 而不在上述四大技术范围内 。
社群分享 , 目前看 , 是吉利汽车炫耀朋友圈之广之大 , 能“挟销量以令供应商” 。 创意孵化 , 在目前驾驶还是封闭系统的情况下 , 无非是一些娱乐、交互和内外饰自定义的探索 。
吉利汽车希望几何+创造和用户、供应商、服务商乃至社会一般人士的新型关系 , 但是做法并不对 。
一切还应该从硬件和实体开始 。
为什么是特斯拉 , 而不是吉利 , 在不断降低电动汽车成本 , 让更多的人买电动汽车?
为什么吉利不能将L2自动驾驶 , 智能座舱平民化?就像吉利的传统车抢合资车份额那样?
什么时候吉利能够改变汽车电子电气架构 , 实现整车OTA , 让车辆持续成长?
为什么吉利不能变革销售渠道 , 让消费者买车、修车有更好的体验?从而像蔚来、理想那样有很高的转介绍率?
……
车企 , 终究应该通过汽车和人相连 , 所以首要的做法 , 是把汽车变成智能终端 。 而不是像几何+ , 依赖其他终端——手机APP、小程序和PC 。 一群非车主人士 , 基于什么理由 , 会不用微信、****、抖音 , 跑到几何+上搞社交呢?(完)