学习委猿|平时觉得自己能力强，辞职后很失落：职场中，不要错把平台当本事

有家公司出高薪挖小张，职位是部门总监，让他极为心动。他提出辞职，领导了解后意味深地说：小张，你想出去发展，我也是理解和支持，但想给你提个醒，你在我们公司，因为是大甲方，有很多人给你面子，想靠你牵线拿到项目，有些公司挖你就是看中这个资源，但你出去了，很多人转身就不会理你，你得有这种心理准备，不要被一时的利益蒙住了眼睛。
小张马上说：领导你放心，我早就想好，做人还是要靠自己。结果跳槽过去后，公司提出三个月的考核期，基本工资照发，但如果三个月内不能达到项目业绩的目标，则不签合同。小张马上联络以往的人脉，结果对方一听他到了小公司，就开始扯皮。
两个月下来，他只拿到十几万的小项目，没信心再待下去，再回头也难，到处投简历，结果面试了几家小公司的中层都一一碰壁，原因是年过三十，竞争力弱。此时他才深刻感受到领导说的，别把公司的平台当成自己的本事。

本文插图
【一】把平台当本事的人，没有理性认识自己
常看到，有的人一进到大公司，就觉得自己高高在上，轻视还在小公司谋求发展的同学朋友。有的人则因为家庭背景或机缘巧合之下结交了高层次的人脉资源，通过资源的相互链接，获得他人的热捧。这都是将平台视为自身本事的表现，而后或是过高预估自身能力，或是过度依赖于平台解决问题，影响自己的事业发展和能力成长。
一个人要看穿别人不容易，但要清楚地认识自己则更难。心理学中有个“镜中我”理论认为，人的行为很大程度上取决于对自我的认识，而这种认识主要是通过与他人的社会互动形成的。根据他人对我们的评价、态度等，我们通过这面“镜子”认识和把握自己。
透过这一理论，我们不难理解，一个人一旦得到了好平台，就会获得身边人的羡慕和赞扬，这种追捧往往聚焦在个人身上，而非平台，比如：你居然考上了公务员，太羡慕了；听说你在XX大公司，那可是央企，一定认识很多牛人吧，真厉害，以后还请你多多指教。
从别人对我们推崇的态度中，我们就很容易陷入到对自我认知产生偏差的陷阱里，即便只是大企业里的小员工，也会觉得我能靠自己的能力进入公司，这也是很厉害的本事。

本文插图
【二】平台是资本，如何利用平台发展才是本事
大平台的竞争犹如千军万马过独木桥，那么，我靠自己的本事，或者靠家里的背景拿到大平台的门票，这难道不算本事？荀子说：君子生非异也，善假于物也。能善用外物，链接资源来解决问题，也是一项高超的本事。
但聪明人总是能区分，哪些本事是自己的，哪些本事是属于平台的。两者之间的区别就在于，自己的能力稳固且能发展，不管在哪里都能发挥，而平台带着不稳定性，且发挥存在限制，必须遵从公司管理制度及规则，一旦脱离公司，资源未必就能为我们所用。

本文插图
从这个角度来讲，平台只能算是我们在某个时期内的资本，且带有某些既定条件，如：
1.所在公司或所掌握的资源拥有一定影响力
2.你在公司内有一定的话语权
3.你能够透过公司的平台为别人带来便利
4.你懂得如何发展平台的作用
【学习委猿|平时觉得自己能力强，辞职后很失落：职场中，不要错把平台当本事】所以如何进入平台，并懂得让平台为我所用的人，促进自己发展才是本事，从这个角度来说，我们与平台的关系是相互辅助、和则共赢的关系。平台我们需要为其做出奉献，提高其价值输出，我们则需要利用平台的资源和品牌，提升我们的价值影响力。分页标题

本文插图
【三】理性发展平台，增强个人实力
我们都知道，职场上发展，借助平台的资源，可以让我们产出更高效的工作，同时更好更大的平台能提供更多发展的机遇，比如有好的平台背景，别人更愿意配合工作或提供必要的帮助，能接触到更高层次的圈子。我们都知道平台的作用是巨大的，那么如何才能提高发展平台的本事呢？
正如刚才说的，平台需要我们为创造价值，所以我们首先要学会针对目标平台提高自身的价值
，操作步骤如下：

本文插图
1.根据自身优势或发展方向找到目标平台（筛选有价值的平台）
2.达到目标平台的基本要求（入门槛）
3.掌握目标平台所需的核心价值产出创造能力（能力发展）
4.找到接触目标平台并展示能力的机会（如面试机会，圈子内的交往）
5.与平台达成某些合作，一开始可以我们先提供有价值的服务，再发展到互利共赢模式（建立合作关系）
6.利用平台品牌，去接触更多平台合作，或是加入更高层次的圈子，发展更多平台资源（平台的发展）
7.借用平台资源，为我们的工作提供便利，或是为我们事业发展提供更多机会（平台价值产出）
根据这七个步骤稳步发展，先评估自己所处阶段，再一步一步扎实走下去，就能够提高我们的平台发展能力，更能地发展平台资源。

本文插图
【四】理性使用平台，避免产生依赖性
很多人一脱离平台，就无法顺利发展，除了错误把平台当本事外，最深层的原因在于对平台产生了依赖性，比如市场人员跑业务，大品牌会容易得到认可，业绩很好，但一旦跳槽到其他品牌公司，发现自己的业绩就变差。
这就是平台依赖性的典型体现，能卖出产品更多是借用品牌的影响力，其背后是公司投入了很多经费做品牌宣传，一旦离开了这个品牌，靠自己的销售话术就卖不出去产品。因此我们要客观区分这点，并适当地脱离下平台，提升自己相关的能力，依靠自身实力去创造价值，让自己更有底气，避免只能受限在平台内发展。每日更新、只说职场、欢迎关注：
（此处已添加圈子卡片，请到****客户端查看）