国美牵手京东意味着什么？国美牵手京东事件始末国美旗舰店进驻京

国美旗舰店进驻京东两个冤家为何成为盟友？

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3月13日，国美旗舰店正式进驻京东。往日价格战与口水战不断的两个冤家，为何如今成为盟友？
国美方面表示，本次合作是双方供应链的强强联合。国美向京东平台用户更丰富的中高端家电产品，以及中大件物流的“送装同步”服务；京东的百货、快消类产品的供应链也引入到国美渠道。双方已经实现技术对接，用户可根据消费习惯在线上或者线下自由体验。
第一财经采访人员留意到，京东平台上的国美官方旗舰店，覆盖电视、冰箱、空调、厨卫大电、生活电器、洗衣机、厨房小家电、冷柜等几大品类的家电产品。粗略看，其所展示的格力空调、海尔洗衣机、海尔冰箱、索尼彩电等产品，比京东电商平台原有商品更偏中高端。
与此同时，国美智能旗舰店也进驻了京东电商平台，主要销售国美品牌（GOME）的电视、新风机、扫地机器人、LED护眼台灯、直饮机、空气净化器、智能门锁、净水器、智能晾衣架、空调、热水器等智能电器。由于刚上线，许多产品还没有用户评价。
据了解，国美京东官方旗舰店上架的商品以国美门店同款的中高端商品为主，丰富平台商品的同时，用户可通过国美线下门店体验商品。京东在数码电器频道和搜索电器相关的产品时，将优先推荐带有“线下同款”标识的商品。国美京东官方旗舰店的商品覆盖海尔、格力、美的、海信、创维、戴森、老板、方太等一线品牌， SKU（商品型号）将达到数千款。
国美京东旗舰店的商品物流、服务标准，由国美，并与国美门店的标准保持一致。尤其是国美的大家电“送装同步”的服务标准，也平移至国美京东官方旗舰店。
进入2020年，国美进一步加快向移动端转型。以全国门店为中心，以国美美店为平台发展社群营销。正在进行中的国美“黑色星期伍”大型购物节，今年以移动端的国美美店为营销主战场，店员变身“网红”直播带货，门店实现半径3公里范围内的“即买即送” 。
本次合作是继国美与拼多多联手之后，国美近两年在第三方电商平台开设的第二家旗舰店。自从推进“家·生活”战略以来，国美持续向整体方案商、服务解决商和供应链输出商转型，其中在供应链输出方面，国美与三至六线家电零售商、家居建材店、超市合作。截至2019年底，国美在三至六线市场已开设1000家新零售店。
从京东方面看，京东继与五星电器进行资本、业务合作之后，这次又引入国美这一全国大型连锁企业，呈现进一步开放、与线下渠道融合的姿态。
受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，调研机构GFK预计， 2020年上半年中国消费电子市场销售额将同比下滑18% 。疫情改变了渠道结构和营销方式，更多零售商通过在线展示来扩展销售服务。在此背景下，京东有流量的优势，而国美有中高端商品、线下门店体验、大件商品物流的优势，双方强强联手，也是“抱团取暖” 。
“零售企业合作共赢，将成为未来发展的趋势。 ”中国家用电器商业协会常务副秘书长吴咸建向第一财经采访人员分析认为，国美零售在京东开设旗舰店可能只是双方战略合作的开始，未来不排除更深层次合作的可能性。同时，在特殊时期启动合作，侧面也反映了市场的压力。长期来看，传统家电零售渠道通过在电商平台开店，实现线上线下全渠道经营，或许是一种选择，但也未必适用于所有的中小企业。
责编：宁佳彦
新电商瓜分老国美丨继拼多多后，京东认购国美1亿美元可转债
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国美最近的“好消息”有点儿密。 40天之内，继拼多多战略投资国美零售后，京东也同样以可转债的方式投资了国美，京东成为了短时间内第二家投资国美的电商平台。

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不知道是国美值得电商平台觊觎的资源太多，还是这个残阳垂暮的企业真的老了。
不出所料的蝴蝶效应是，过密的“好消息”让黄光裕即将出狱的传闻因此再次甚嚣尘上。

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01
京东投资1亿美元
5月28日晚，在几乎毫无征兆的情况下，国美和京东同时官宣了这场合作。
国美零售发布公告，宣布与京东达成深度战略合作：公告显示，国美向京东发行1亿美金可换股债券，初步股份转换价为每股1.255港元，较国美零售5月28日收盘价及截至5月27日前5个连续交易日平均收盘价溢价37.91% 。假设已悉数行使转换权，则将发行约6.2亿股新股份，占公司于公告日期现有已发行股本约2.88% ，及公司扩大后的已发行股本约2.80%（假设公司已发行股本并无其他变动）。
同时，公告称双方同时达成战略合作协议，将就产品采购及销售（包括联合采购、联合营销及于京东平台开设国美官方旗舰店，以提升产品竞争力及销售规模）、物流服务、金融服务及其他相关服务开展战略合作。
京东方面也确认了这次合作。京东方面表示：“此次京东集团与国美零售达成战略合作，是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后，双方在合作上的进一步深化。根据协议，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。 ”
国美方面也对北京商报采访人员表示，通过本次合作，国美旗下安迅物流将为京东大家电送装解决方案，届时安迅物流中大件家电的自营物流仓储、配送服务，特别是大家电送装同步服务将向京东全面开放。
02
拼多多亦看上电器资源
过去一年，京东已经先后投资了五星电器、迪信通、联想来酷等企业。这次也不例外，从官方透露的信息看，京东最想要的，还是国美在电器领域的资源：此前的3月13日，国美官方旗舰店已正式入驻京东。
但觊觎国美电器资源的显然不止京东一家，国美在与京东进行官方旗舰店合作前，早在2018年国美就在拼多多首次开设官方旗舰店。
国美值得电商分食的另一重大资源来自线下门店。截止目前，国美在全国仍然拥有2600多家门店，在此次和京东的合作中，京东供应链商品将通过国美门店、社群、直播等渠道进入市场，同时，国美超16万社群和直播也将向京东开放。
对于国美，拼多多不仅在开设旗舰店这件事上比京东早，在资本层面的下手也比京东更早，而且手笔更大。
就在40天前的4月19日，拼多多以总计2亿美金的可转换债券方式对国美进行战略投资，如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62% 。彼时，国美零售CFO方巍表示：“两年来，从平台到服务，再到资本层面的合作，国美与拼多多的合作日渐深入。 ”
相比之下，京东此次的1亿美元可转债，和公司扩大后的已发行股本约2.80%的份额，便相形见绌。
但关于京东此次对国美出手，还有一个重要的背景信息是：5月19日，有传闻称京东赴港上市预计于6月18日挂牌。对于这一传闻，京东回应不予置评，但特别表示，在今年“6·18”将会有“大动作” 。分页标题
而国美零售是在港交所上市的企业。
03
黄光裕出狱传闻再起
最近国美的一系列动作引人瞩目，从牵手拼多多，到最近和央视四位知名主持人合作直播带货，再到此次京东在资本层面的加持，又有人联想起了国美创始人黄光裕。
如今提起国美，人们还是会第一时间想起黄光裕，不知道究竟是一种期待，还是悲哀。
公开信息显示， 2008年11月23日，黄光裕被北京警方拘查。 2010年8月30日，法院宣判，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年。刑期从自2008年11月17日起至2022年11月l6日止。
黄光裕入狱服刑后共计获得过两次减刑机会。第一次减刑发生在2012年，当年6月18日，北京市第一中级人民法院作出“（2012）一中刑减字第2608号”刑事裁定，对黄光裕减刑10个月。第二次减刑发生在2016年，当年5月31日，北京市第二中级人民法院作出二中刑减字第1634号刑事裁定书，对黄光裕减刑11个月。
根据以上信息，黄光裕共减刑21个月，其出狱时间应提前至2021年2月16日。
但是，仍有黄光裕有可能在此前出狱的传闻。
北京商报采访人员从一位不愿具名的知情人士处获悉，黄光裕最早有可能在今年7月出狱。
国美方面人士明确向北京商报采访人员否认了该消息，并称此次与京东合作与黄光裕即将出狱没有任何相关性。
本周家电圈:三星约克等外企压力大,康佳格力京东国美拼命跑

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乱花渐欲迷人眼。伴随着互联网红利消失、全球化竞争加剧、消费市场需求放缓，不仅中国家电产业面临深水期的剧烈变革，外资洋品牌的生存环境也日渐恶劣。 LG三星一季度财报的利润下滑，约克继西门子、松下后开启在中国市场上的“打假”正对这种态势的印证。
不过，本周家电圈，仍然有不少积极向上的因素。包括宏观环境方面制造业增值税率下调，冰箱运输标准调整等，都是助推产业升级的新红利。而格力积极推动混改下的股权激励；康佳年报彰显的逆势增长势头；以及TCL重组后集团债务情况缓解，也意味着企业的变革步伐仍没有止步。
除了家电制造企业们，不管是传统家电零售商国美，还是线上巨头京东，都走到新的十字路口。国美与家乐福战略合作的深层融合，京东组织架构调整的裁员风波，效果和事件演化还有待市场检验，但是却从中却释放出，企业积极应对下行环境的决心和活力。
制造业增值税率下降3% ，家电迎政策大礼包
4月1日起，国家启动“深化增值税改革，将制造业等行业现行16%的税率降至13%” 。对于利润微薄、竞争激烈的家电行业而言，迎来主要增值税率下降幅度高于市场预期的重大利好。随着降税政策落地，一些二三线小家电品牌开始公开降价，不过美的、海尔、海信、创维、格力等行业龙头家电企业仍然“按兵不动” 。
制造业增值税率的降低会引发家电业一系列连锁反应，降价理所当然成为各方期待。但是，如果直接将政策性红利输出到价格端，通过降价的手段来刺激消费和市场，显然违背政策本身的初心。值得庆幸的是，在此轮红利到来时，企业和市场保持住相对理性，这也意味着更多的领军企业更大程度的会抓住政策红利，拉动转型升级的步伐，并开启新一轮的市场洗牌。
冰箱卧放运输标准审定，产业链整合再进一步
4月9日，中国家电协会主导的协会标准《电冰箱卧放运输特殊要求》审定会在京召开。会上电冰箱卧放运输标准通过了专家组审定，并给出“标准水平达到行业领先”的审定结论。标准工作组将根据审定组专家意见对标准进一步完善，相关标准将于近期发布。分页标题
【国美牵手京东意味着什么？国美牵手京东事件始末】长期以来我国电冰箱运输多是竖放为主，但不管是陆路运输还是海运运输，涉及运输成本、运输过程中产品质量保证等，都对卧放躺着运输有切实需求。此次历时一年半，由电冰箱专业委员会牵头，海尔为主起草单位汇同17家冰箱和上游压缩机企业共同推进的标准，将填补电冰箱卧放运输的标准空白。从坚放到卧放，看起来只是小小的变化，但是却是产业技术升级、产业链资源整合的一大步。
格力电器15%股权要卖：意在激活企业竞争力
日前格力电器发布公告称，大股东格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有的格力电器总股本15%的股票，股票价值超过410亿元。此次转让后，格力电器第一大股东持股将降至3.22％，公司实际控制人将变更。公告发出第二日，格力电器复牌后报收一字涨停，释放出资本对于这一股东变化的看好。
截至目前，对于这15%的股份将花落谁家仍未有定论。但业内普遍认为此次股权转让，对格力来说是一次以“国企混改”探索新激励机制和自主创新的必然。因为对格力电器来说，尽管凭借空调主业的龙头地位，年利润在两三百亿，但在摆脱单一业务依赖，寻求全品类多元化的道路上却迟迟无法突破。未来不管是国资接盘还是管理层上位，目标都会锁定经营业绩增长，经营管理团队的士气激活。
TCL康佳夏普风水轮流转，增长不能只靠价格
近日康佳发布2018年业绩报告，公司实现营业收入461.27亿元，同比增加47.71% ，归母净利润为4.11亿元。其中，白电业务增长22.46% ，海外业务销量同比增长33% 。另一家传统彩电企业TCL年报显示，去年集团营收同比增长1.6% ，净利润同比增长15% ，债务情况也得到相当程度缓解。而台湾鸿海旗下、夏普也出资的液晶面板公司——堺显示器产品SDP2018财年营收和盈利双双下滑， 1114亿日元营收相比之前2002亿日元几乎腰斩。
对TCL而言，这是业务拆分前最后一份年报，可以看出转型去智能终端业务的重要性。最值得一提的是康佳集团，实施的以科技创新为驱动的平台型公司的核心定位， “科技+产业+园区”的发展方向，产业产品业务群、科技园区业务群、平台服务业务群和投资金融业务群四大业务组群，开始焕发新的功能。与之相对的，则是随着夏普价格战之后的品牌拖累，在中国市场销售放缓，从而让上游面板供给企业时隔2年出现亏损。由此也看出，价格战只是饮鸩止渴，真正的增长动能还要从战略转型中寻得。
江森自控中国打击假约克，山寨绵绵无绝期
日前，美国江森自控旗下的约克（中国）商贸有限公司首次发布“告知函” ，公开对在中国市场上打着“YORK”、“约克” ，以及“YORK约克”商标和商号，销售热水器、厨电产品的行为进行正面回击。告知函称，目前在京东、天猫，苏宁、国美等线上网店，以及线下实体店销售的大量名为YORK、约克，以及YORK约克品牌的热水器、空气净化器、马桶、水槽、洗碗机、集成灶等产品，均与约克没有关系。
继西门子、松下等知名企业之后，约克也在中国家电市场对假冒、山寨、傍名牌的行为公开说不。一方面是中国当前对知识产权保护力度的持续加大，另一方面是欧美日外资品牌感受到中国市场的竞争压力，让打击山寨、傍名牌等行为层出不穷。但是因处罚手段和力度有限、投机者获利高，以及中国市场固有国情， “李鬼”现象在未来相当长一段时间内仍难以杜绝。
收购五星电器陷裁员风波，京东的海水与火焰
一边是“京东对于五星电器的收购过程已接近尾声，不日双方将会对外公布”；另一边则是京东正在研究进行一轮大规模裁员，很可能会削减其15多万名员工中的8% ，超过1.2万个工作岗位。而诸多消息已经证实，京东创始人刘强东已经对大量一线交付和仓库的“兄弟”动刀。分页标题
近两年因为电商红利消失，京东家电正在加快线下扩张，尤其是四五线市场全面布局网点。将五星电器这一地方性区域连锁商收入麾下，可以说对京东的战略布局意义重大。但真正将京东推向舆论风口浪尖的，还是京东裁员消息。尽管刘强东将其称是组织架构调整的必要管理手段，但仍然引发不少争议。毕竟京东很大的优势在于物流，如果业务人员流失过大，用户体验将很难保证，这也是京东当前最大的考验。
国美不再苦等黄光裕：进入家乐福开店中店
近日，国美零售与家乐福中国达成战略合作，核心就是国美接手家乐福超市的“家电业务” ，未来国美将以“店中店”模式陆续入驻家乐福在中国的200余家门店，经营品类覆盖大家电、3C和智能商品。此外，双方还将在联合营销、会员管理等方面展开深度合作。这是国美零售谋求自救的一种新尝试。
当互联网浪潮还未冲击实体零售时，家电零售曾是国美、苏宁的天下。在寻找向互联网时代转型的路上，两大巨头显然都没有找到有效路径。在国美与家乐福的合作中，对国美来说是想继续深化“家生活”战略转型，通过服务和流量的转化，持续推进向整体方案商、服务解决商和供应链输出商的产业角色转变。但，由此断言将重构零售格局为时尚早。
LG三星利润均暴跌：韩系家电日子也很难过
近日， LG电子发布未经审计的2019年第一财季业绩，营业利润同比下降19% ，约合7.93亿美元，营收下降1.4% 。三星电子2019年第一季度的初步财报也显示，销售额同比下降14.13% ，环比下降9.9%；营业利润同比下降60.36%、环比下降38.5% 。三星与LG均利润的下跌，均与手机业务的疲软有关，又各有难处。
LG电子盈利下跌主要来自长期亏损的智能手机业务，以及日益加剧的电视机市场竞争。对于三星电子来说，这已经是其连续两季利润大幅暴跌。其中原因则为芯片价格下跌、面板需求不旺，当然很大的一个因素还是因为苹果销量下滑。而随着苹果由硬变软，智能手机和电视领域中国军团实力增强， LG和三星的考验还在后面。
【国美牵手京东意味着什么？国美牵手京东事件始末】====