老王职场录|对付打自己小报告的同事,三个对策,让领导不怀疑只会更信你


那些爱在领导面前打小报告的“敌人”从来都不缺乏 。 在这个问题上 , 领导的立场很重要 。 职场如战场 , 这是大家公认的 。 那自然就少不了 , 似刀光剑影般的流言蜚语 。

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你想啊 , 能做到领导这个级别 , 什么事情没经过呀 , 他也是摸爬滚打的过来人 , 不会轻易去相信背后那些说别人坏话的下属 , 甚至会产生反感 。
遇到被告状这样的事情 , 作为体现都会心里不痛快那是一定的 , 可要想好怎样处理也是让人头疼的 。 通过静制动先观察 , 还是主动明确事实呢?这时 , 一定不要被愤怒情绪干扰 , 要冷静下来 , 分析一下原因 。
先考虑同事为什么打小报告 , 纠正自己是否真的存在问题 , 必须弄清楚才能去解决 , 不能盲目去应对 , 不然 , 你所采取的手段有可能达不到效果 。 所以 , 出手之前先弄清楚同事为什么要对你打小报告?一般说来 , 被告状通常会有以下几种情况 。

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一:同事打你小报告的原因无外乎三种
1 , 你和对方存在利益冲突 , 对他构成了威胁 。
能背后打你小报告的人 , 和你之间一定会有利益上的冲突 。 例如 , 争夺某个都想得到的职位 , 或对某项目的支配权 。 于是在争抢的关键时刻 , 去领导那里告状 , 无非就是想抹黑你 , 自己想包裹上风 。
如果是这种情况 , 他的目的不一定能得逞 , 领导还是要看他平时表现的 。 这时 , 不要过多去考虑告状的事情 , 要思考怎样在接下来的竞争中发挥主动 , 发挥优势 , 有这个 , 想要澄清问题那定是事半功倍的效果 , 也只有这样的领导才愿意听你说话 。
2.你的工作上确实存在问题
你当时的同事确实发现了你存在的问题 , 正好找到了机会去告状 。 这个时候先不要和他去争 , 也不要忙于向领导解释 , 最要紧的是善后 , 赶快找出解决问题的方法 , 并把工作中存在的问题暴露给领导知情 , 甚至把遇到的难题向领导求取意见 。 这样他对问题的实质有了的了解 , 比光听打小报告要好很多 。
3.你可能在工作上 , 得罪了对方
你的同事去领导那里告状 , 很可能就是你在某些问题上得罪了他 , 让他怀恨在心 。 这个问题你通过回忆 , 还是能够排掉来的 。 导致原因目的在于说谎 , 你们的问题到底出在哪里 , 是工作上的分歧 , 还是其他的事情 , 做到心中有数才能有的放矢 。
若是工作上的矛盾 , 你就要对当前的工作进行梳理 , 制定合理的解决方案 , 这才是反击最好的方式 。

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二:遇到同事告状这样的事 , 该如何面对呢?
【老王职场录|对付打自己小报告的同事,三个对策,让领导不怀疑只会更信你】1 , 肯定要考虑你和领导之间的关系 。
大家都明白 , 不只是在职场上 , 所有地方都存在同一种现象 , 只要上司信任你 , 器重你 , 别人去打小报告 , 影响不了你什么 。 哪怕你真的存在问题 , 领导也会避重重就轻 , 轻描淡写就让它过去了 。
若只是小事情 , 对方告了也是白告 , 领导是不会把这种事放在心上的 , 还可能会认为告状的人心里不平衡 , 或者可以嫉妒 。 若领导听到问题比较严重 , 也许会找你了解情况 , 只要他认为无障碍 , 你再说出解决办法 , 这事也就过去了 。

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2 , 要认清告状人的本质 。
通过平时待人接物是可以大概判定一个人的素质的 。 若只是因工作分歧 , 去向领导打了小报告 , 而没有进行恶意攻击 , 也就没必要放在心上 , 找个合适的机会 , 还是化解矛盾为好 。分页标题
若是目的不单纯 , 这样的人还是尽量避免接触 。 我们常说害人之心不可有 , 但防人之心不可无 , 通过这件事 , 也会让自己警醒 。
3 , 冷静应对 , 提升能力 , 让自己在公司业绩 , 有不可替代性 。
还是那句话:打铁还需自身硬 。 只要你对公司业绩 , 领导是不会因为别人告状而疏远你的 , 谁能为公司创造利益 , 谁就有话语权 。 所以 , 工作业绩是根本保证 , 有了它就免除了好多后顾之忧 。
三:处于弱势时 , 还是要主动化解危机 , 求得和谐环境 。
如果自己的上确有失误 , 那么 , 对于同事正当合理地投诉 , 就不要想到告状 , 而要敢于接受批评 。 上面说到和领导关系亲近 , 这些问题都不是问题 。 要是自己和领导关系一般 , 或者还有点不和谐 , 如果是这样的话 , 那背后的小报告就很有可能逐步消极作用 , 导致领导对你更加有看法 , 甚至会为难你 。
在这种情况下 , 就要主动出击 , 去化解危机 , 不要相信清者自清的道理 。 哪怕你不愿意解释 , 也要放下自尊 , 主动去和领导沟通 。 在竞争激烈的职场里 , 被领导边缘化是很不利的 , 清高只会让你举步维艰 , 完全没必要 。 现在要的是升职加薪 , 只有满足了这个 , 你才会真正有面子 , 有尊严 。
四:化解不了的矛盾 , 可以公开化
职场里的某些矛盾 , 并非说谁是小人的问题 , 有可能就是双方不了解 , 导致信任的缺失 。 和同事之间如此 , 和领导之间也如此 。 在尽可能情况下 , 有些言语不当很容易产生隔阂和矛盾 , 遇到这种情况 , 要主动搞好关系 , 才是消除矛盾和分歧的最佳途径 。
若是有人就是愿意做小人 , 那只能采取强硬的立场 , 让他觉得你不是软柿子 。 退缩与无视只会让自己处境愈加不妙 , 而小人会得寸进尺 。
欺软怕硬是人的本性 , 在小人身上尤尤明显 , 你不知道哪里不合他口味了 , 就跳出来中伤你 , 或者给领导写匿名信 , 打小报告之类的事 。 这种情况就没必要必要顾忌面子 , 强势表达自己的不满 , 或者干脆给他找麻烦 , 把矛盾公开出来 , 让大家都知道怎回事 , 在他讨不到便宜的情况下 , 就会有所收敛自己的行为 。
通常 , 职场上碰到背后做小动作的人 , 要根据不同的情况采取不同的方法 。 平时在人事关系上 , 即不能耀武扬威 , 也不要低声下气 , 和同事相处 , 不卑不亢也许是最好的状态 。