中年|睡前经济学|识别长尾效应,如何花小力气研究“大事”?
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“识别垃圾抛洒、粪车偷排、违停、遛狗……这些应用在日常生活中比较小众 , 但是 , 正是这些应用才是人工智能真正完善价值闭环的核心 。 ”在本月举行的世界人工智能大会上 , 商汤科技联合创始人、CEO徐立如是说 。
随着人工智能应用的深入 , 一些细分的、小众场景也愈加成为攻坚对象 。 那么 , 这背后潜藏着怎样的认知呢?
AI如何才能取代保安
目前 , 商汤的解决方案已应用在手机人脸解锁、酒店人脸查验等领域 , 但更多细分领域还有待发掘 。
徐立举例商汤办公楼下的一张照片 , 路上行人熙熙攘攘 。 如果用行人检测算法 , 能够把图像中所有行人都有效标识出来 , 但如果要真正对图像中所有事情都进行分析 , 可以发现世界远远要比这个复杂——所有的物体、行人、交通信号灯、指示牌组合在了一起 。 这样一张简单的图片、日常生活中的普通图片 , 都会有数百种单一的物体和场景的识别 , 更不要说理解这些物体、场景之间的关系 。
简单来说 , 要判断一件事情 , 比如判断一个人在骑摩托车 , 需要检测人、摩托车和地面;如果是人在停放摩托车 , 则需要检测人在摩托车边上、在马路边上 。 如果一只鸽子在天空中飞 , 那它是信鸽;鸽子在盘子里 , 可能就是一只乳鸽 。
“这些关系是要通过把物体和物体之间关联起来 。 著名工业设计师凯瑞姆讲过:一个人平均每天要接触到600多个物体 。 而现代汉语辞典中 , 总共有1万多个名词的物体 , 种类非常多 。 如果我们只考虑以上例子中那种三个要素的结合 , 也要处理3500多万种可能性 , 也就是说对于一张现实生活场景中非常普通、简单的照片 , 也需要分析千万级别可能性 , 才能对它有一个基础的解读 。 ”徐立说 。
“我们的算法可以把时间、地点、人物关系串联 , 使我们真正能够解决这些城市管理中长尾的、细小的应用 。 ”徐立说 , 在对城市管理的各个细分场景中 , 商汤推出了很多类似这样的场景理解、识别的算法模块 , 解决日常生活中各式各样的问题 , 深入到城市的每一个毛细血管中 。
【中年|睡前经济学|识别长尾效应,如何花小力气研究“大事”?】徐立说 , 比如解决共享单车的停放监管问题 , 通过检测车和车之间的关系、车和停放区域的关系、车是否停成整齐的一条线等 , 判定它是否违停;再比如 , 识别垃圾抛洒、粪车偷排、遛狗等等 , 这些应用才是真正完善价值闭环的核心 。
“像人脸识别、行人识别这些大家关注度高、应用频率非常高的我们叫头部应用 , 就像一只恐龙的头部 。 但是 , 还有那些应用频次比较低的 , 像恐龙的尾巴 , 就叫长尾应用 。 我们认为 , 最核心的部分一定是要突破长尾效应 , 才真正形成了价值闭环 。 ”徐立说 。
徐立说 , 很多人觉得人工智能如果能控制小区安全出入 , 它就能代替保安了 。 但是 , 它只是代替了保安的一个功能 , 保安可以做很多事 , 如巡视、代收快递 , 只取代一个出入管理的功能 , 人工智能是永远没法胜任一个完整的保安工作的 。
稀有需求累积非常庞大
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何为长尾效应?长尾英文名称Long Tail Effect , 即“头”(head)和“尾”(tail)是两个统计学名词 。 从人们需求的角度来看 , 大多数的需求会集中在头部 , 而分布在尾部的需求是个性化的 , 零散的小量的需求 。 而这部分差异化的、少量的需求会在需求曲线上形成一条长长的“尾巴” , 而长尾效应就在于它的数量上 , 将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场 。分页标题
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2004年10月 , 美国《连线》杂志主编克里斯·安德森(ChrisAnderson)在他的文章中第一次提出长尾(Long Tail)理论 , 他告诉读者:商业和文化的未来不在热门产品 , 不在传统需求曲线的头部 , 而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴 。
克里斯举例说 , 在互联网的音乐与歌曲、新书甚至旧书等销售中 , 尽管单项热门制品畅销 , 高居营业额的前列 , 但是 , 由于仓储的无限和联邦特快的存在 , 使得那些看上去不太热门的制品也在创造着出乎意料的营业额 , 竟然成为这些新媒体销售收入的主要部分 。
虽然长尾的利润小 , 但是市场大 , 因为个性化的商品肯定不是主流 , 所以赚到的钱一定不会很多 , 但是除了20%的热门商品 , 其他的80%才是市场中的大部分 , 它们累积起来 , 形成的市场不可估量 , 这些稀有需求的种类惊人的庞大 。
不要看低了小数据
长尾效应也就意味着 , 一个小数乘以一个非常大的数字将产生另一个非常大的数字 , 进而成就一个市场 。
比如 , 你有一个老款的遥控器坏了 , 想换一个 , 但楼下修理铺怎么也找不到 。 那是因为买的人少 , 如果老板连这个都卖 , 恐怕得囤多少、亏多少 , 但这么偏门的产品 , 在万能的电商平台 , 一搜就啥都有了 。
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这就是互联网上出现的有趣的长尾效应 。 当年 , 几乎没有一个稍具规模的网站愿意展示有关淘宝的广告 。 无奈之下 , 马云团队找到了中小网站 , 最终让多数的中小网站都挂上了淘宝网的广告 。 此后 , 淘宝网红了 , 成为中国首屈一指的C2C商业网站 。
要知道 , 中小网站在数量上所占的比重远远超过大型门户网站 , 尽管前者单个流量不如后者 , 但它的总体流量却想当庞大 。 而且中小网站缺乏流量变现能力 , 因此 , 其广告位收费比较低 , 这恰好符合中小企业广告主的需求 。
现实中 , 细分市场成就的企业俯拾皆是 。 最近 , 小熊电器举办创意小家电生产建设(大良五沙)项目一期启用暨二期奠基仪式 , 这家于2006年创立的小家电企业 , 刷新了外界对“顺德家电品牌衰老”“家电产业空心化”的认知 。 当初成立之际 , 除了借助电商这个风口 , 面对传统品类竞争白热化的格局 , 小熊电器没有贸然杀入 , 而是将产品定位在创意小家电 , 直接入局家电长尾市场 , 规避与头部品牌直接竞争 , 以酸奶机、煮蛋器、电蒸锅、电炖盅等产品发家 。 最终 , 小熊电器走出长尾模式 , 并在细分市场找到了一块自己的立足之地 。
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