文 韩志鹏
【A站蓄力，已过十三岁的A站】
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2019→2020 ， A站展示了一张高铁票 。
在今年A站的UP主见面会上 ， A站负责人文旻用一张“高铁票”来总结过去的365天 ， 他认为A站不像是一架飞升冲天的飞机 ， 反倒像一列稳步向前的高铁 。
正如文旻所言 ， 过去两年内 ， A站从技术、产品端的补漏洞 ， 再到推出5.7亿的资源扶持来激励UP主；到今时今日 ， A站还通过直播“二八分成”等政策 ， 进一步夯实内容地基 。
可以看出 ， A站在不断“蓄力”
观察外部环境 ， A站迎来了内容的好时光 。 5G大规模商用化的加速来临 ， 产业有望大爆发；更热衷表达自我的Z世代 ， 正成为创作的中坚力量 。
不过 ， 依然存在 ， B站、西瓜等依然是中长赛道的头部平台；在规模优势的对比下 ， 蓄力待发的A站会拿出什么“武林秘辛”
已过十三岁的A站 ， 将要讲出什么故事？
第三极力量
热闹年年有 ， 今年在UP主 。
宏观来讲 ， UP主创作的兴起与场景大爆发密不可分 。 地歌网此前文章分析称 ， 伴随技术迭代与媒介迁徙 ， 创作需求与用户观看诉求都在同步增长 。
从巫师财经签约西瓜 ， 到游戏UP主“敖厂长”回归B站 ， 上半年有关UP主去留的故事层出不穷 ， 背后两家平台西瓜与B站 ， 更上演着“你方唱罢我登场”的好戏 。
这其中 ， A站的力量也不容忽视 。
从创立时间上看 ， 十三岁的A站称得上国内二次元网站的“老前辈”不过其发展过程几经周折 ， A站也走了不少弯路 ， 但也积累起难以迁移的社区氛围 。
同时 ， 原生于移动互联网的Z世代正成为“一抹亮色”他们热衷表达自我、愿意为兴趣付费；在技术迭代之中 ， 不少天马行空的“后浪”都走上了创作的道路 。
“硬核”UP主需要被看见 ， 平台方扮演着重要角色 。
对比之下 ， 西瓜、B站争夺头部UP主 ， A站则是给中腰部UP主留下施展才华的空间 ， 这背后也勾连起A站在产品、内容扶持等多方面的完善与进步 。
首先 ， 在产品与技术端 ， 被快手收购后 ， A站做的第一件事就是“补窟窿”包括对还“停留在2008年”的弹幕前端技术进行迭代、对团队进行扩容、强化注重效率和注重数据的方 。
2018年至今 ， A站已经对接了风控中台、搜索引擎中台、推荐引擎中台等不下10个快手的技术中台 ， 这都是快手内部打磨成熟的技术能力 ， 可以迅速应用到A站的场景 。
完善技术地基后 ， A站也通过内容扶持激活生态 。
目前 ， A站的激励计划正得以逐步细化和完善 。 文旻在接受地歌网采访时表示 ， 现在A站对头部UP主有熋榜 ， 对中腰部UP主有“616出道”对尾部UP主推出专修学院计划 ， 激励政策都是有梯度的 。
以今年的“616出道”为例 ， 这是A站针对粉丝量1万以下UP主的激励政策 ， 通过用户投票最终选出“6强出道”并可获得、曝光资源等奖励 。 该活动最终吸引了2000余位UP主和近百万用户参与 。
当然 ， 被选中的出道UP主 ， 早已融入到A站生态中 。 就像616里的音乐区UP主“鲍师傅”粉丝将她各类稀奇古怪的言论统称为“鲍论”这也是她和粉丝之间的“梗”
因此 ， 虽然是在平台激励下成长起来的UP主 ， 但亦是与A站社区生态相匹配 ， 例如“鲍论”这类梗文化 ， 不仅会充实A站的内容生态 ， 也是为其社区氛围注入“活力素”
另外 ， 在版权内容上 ， A站采买了《佐贺偶像是传奇》《富豪刑警》《瑞克和莫蒂》等一系列动画作品 ， 而由于选择的番剧足够“硬核”A站也被戏称为“买番鬼才”
以《瑞克和莫蒂》为例 ， 这部美国动画已经连播四季 ， 每一季豆瓣评分均超过9.5；对于引进该剧 ， 文旻也表示 ， 该剧讨论的不少内容很厚重 ， 其中有很多反讽 ， 这背后所传导的精神导向 ， 其实与A站用户的精神属性非常匹配 。分页标题#e#
扶持中腰部UP主、采买“硬核”二次元番剧…一系列“招数”之下 ， A站的内容地基得以被不断夯实 ， 平台口碑和影响力的边界在持续扩张 。
当然 ， 物质现实的激励是一方面 ， 心理获得感对UP主创作也至关重要 ， 这就包括粉丝互动、平台支持等多个因素 ， 而这也关乎UP主能否在一家平台持续创作、持续为内容生态添砖加瓦 。
对于A站 ， 这道命题与其社区氛围不无关系 。
社区“加热”
“友好”UP主“何止”如是形容A站 。
2017年开始做解说 ， 到2019年入驻A站 ， 何止告诉地歌网 ， 最开始做快餐化的内容并没有太大起色 ， 如今转型做更深度的内容 ， 收效上大有改观 。
不止A站 ， 何止在其他平台也发布过内容 ， 这之中 ， 他认为A站最大的不同在于 ， 用户都是真心实意觉得内容好 ， 会给你的内容提意见 ， 而没有那么多“无脑喷”
“社区氛围”何止用一个词总结了A站的差异 。
如前所述 ， A站社区氛围的根基并不容易被撼动 ， 原因不止是 A站通过扶持UP主、引进番剧来优化社区环境 ， 更在于A站自身就带有极强的社区基因 。
显然 ， 这样的社区基因 ， 是A站在内容、用户和平台上共同积累的结果 。
内容维度 ， A站重在垂直二次元的核心圈层 ， 包括引进科幻动画《阿基拉》推出对虚拟偶像扶持的“AVI联盟计划”这都是在其深耕二次元内容 ， 以扩大对相应圈层用户的影响力 。
今年4月 ， 由于B站明星打榜刷量引发争议 ， 不少二次元用户“回流”A站 ， 这或许也证明了 ， 即使几经波折 ， 但通过近两年的持续发力 ， A站依然在二次元“老粉”心中占据一席之地 ， 其抢占了二次元核心人群的用户心智 。
内容供给上得到加强 ， A站也不断顺应着需求的变化 。
不过 ， 伴随新增人口的迭代与技术进步 ， 年轻人群的兴趣诉求也在持续流变 ， 这就对平台提出新的 ， 即对内容侧不断调整、优化 ， 最大程度满足用户多元需求 。
A站正在践行这一步 。 例如虚拟偶像 ， 文旻就表示 ， 8090一代对二次元的认知是“番剧”那00后、10后对二次元的认知可能就是虚拟偶像 ， 这是属于他们的圈层符号 。
当然 ， 变的是需求和趋势 ， 不变的是平台支持 。
如前所述 ， A站不仅物质激励 ， 还内容上“建言献策”UP主“何止”就告诉地歌网 ， 平台在流量扶持、内容创作上都了很多实际的帮助和建议 ， 当时签约UP主入驻 ， A站也是给加速审核 。
显然 ， 在供需和平台的三方关系中 ， A站是在同步发力 。 这个过程中 ， 创和用户都能感受到被平台尊重 ， 最终结果就是共同维护社区调性；久而久之 ， A站的社区氛围得以被不断加固 。
而未来 ， A站还将不断“加热”社区 。
在本次的UP主见面会上 ， A站公布了最新的直播扶持政策：二八分成；在将80%分成让利给主播的同时 ， 还提出了“包税”“秒提”等措施 ， 优化服务路径 。
直播之于A站 ， 不仅是一款商业产品 ， 还将是一款用户产品 。 由于创作不能及时得到反馈 ， 直播则是创与用户即时互动的窗口 ， 也是UP主与粉丝加深连接的重要工具 。 显然 ， 这对强化A站社区属性可谓是“一举多得”
正如文旻评价A站直播时所言：这是自然而然的产物 。
社区氛围向上进步时 ， A站也在收获“胜利果实”数据显示 ， 目前A站的累计稿件数增长79%、核心二次元内容消费量增长90%、打赏收入增长810%…
显然 ， A站的各项社区指标都在不断向好 ， 但伴随场景的爆发 ， B站、西瓜和BAT都在大举发力赛道；面对日趋激烈的竞争环境 ， A站还能带来怎样的商业想象力？
想象力
在美国的一个社区里 ， 楼上的Tim外出有事 ， 但家里没有别人 ， 所以Tim想把钥匙存到楼下的咖啡馆；如果这是一个很棒的社区 ， 那咖啡馆老板就会欣然答应 ， 甚至帮你打扫房间 。分页标题#e#
这个案例不是空穴来风 ， 而是出自《美国大城市的死与生》这本书 ， 文旻经常会引用本书来解释社区感 ， 而咖啡馆老板和Tim的熟悉感 ， 延伸到平台就是用户信任关系 。
粉丝信任基础上 ， IP化的商业道路“浮出水面”
有研究显示 ， 国内动漫发行和推广平台发展迅速 ， 但下生品市场仍处于初级阶段；例如在 ， 动漫和周边产品的收益比例为 ， 欧美甚至高达 ， 而在国内这一比例仅为。
因此 ， 国内的动漫和二次元市场虽有A站、B站这样的内容平台 ， 但在下游缺乏孩之宝、万代这样的玩具制造商 ， 更未出现迪士尼这样贯穿全产业链的娱乐公司 。
当然 ， IP变现需要时间 ， 迪士尼就是家百年企业 ， 同时也需要强大的粉丝基础 ， 而在A站以PUGC为主的内容生态下 ， 发展IP的基础 ， 亦是用户与UP主构建的强信任关系 。
如今在A站 ， IP变现已显露迹象 。 数据显示 ， A站虚拟偶像“AC娘”单场直播的最高打赏超过20万元、A站十三周年纪念徽章的众筹在短短六天就筹得20万元 。
但现实是 ， 优质IP可遇不可求 。 尽管出现周边商品、虚拟偶像受热捧的现象 ， A站想持续孵化优质IP ， 这也将是一场马拉松 。
IP之外 ， “A站+快手”也充满想象力 。
文旻在接受地歌网采访时表示 ， 例如A站目前针对虚拟偶像的直播场景 ， 当下对快手而言不是最重要的 ， 但这样的场景探索 ， 对快手未来的发展 ， 也会是一种技术储备 。
显然 ， 之于A站 ， 快手带去了技术、团队和新的产品思维；之于快手 ， A站对其内容生态和垂类探索 ， 也同样会产生极大增益 。
最新数据显示 ， 快手目前核心的二次元活跃用户超过4000万 ， 截止2019年底的二次元内容达到1000万条 ， 类似“狗哥杰克苏”这类漫画形象 ， 累计粉丝已经超过1000万 。
在快手对内容端精耕细作的大背景下 ， 二次元会是其发展之中的重要垂类 ， 而伴随互联网存量市场红利的消退 ， 深耕垂类与细分受众将会是快手的长期目标 ， 二次元亦在其中 。
因此 ， “A站+快手”的两两组合还将碰撞出更大的火花 。
回看走过十三年的A站 ， 被快手收购的两年内明显是“加速跑”状态 ， 发展势能不断积蓄累加 ， 并且被扩散到内容（PUGC、番剧）和商业化等层面 ， 这自然也推动着A站去探索新的商业可能性 。
本文相关词条概念解析：
社区
【A站蓄力，已过十三岁的A站】社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体 ， 是社会有机体最基本的内容 ， 是宏观社会的缩影 。 社会学家给社区下出的定义有140多种 。 尽管社会学家对社区下的定义各不相同 ， 在构成社区的基本要素上认识还是基本一致的 ， 普遍认为一个社区应该包括一定数量的人口、一定范围的地域、一定规模的设施、一定特征的文化、一定类型的组织 。 社区就是这样一个“聚居在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体” 。 社区的特点：有一定的地理区域；有一定数量的人口；居民之间有共同的意识和利益；有着较密切的社会交往 。

来源：(未知)

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标题：A站蓄力，已过十三岁的A站