佳兆业|房企中报季|佳兆业的旧改棋局

8月27日下午 , 佳兆业对外披露2020年上半年业绩报告 , 并同步召开线上业绩说明会 。 数据显示 , 上半年佳兆业收入同比增长11% , 达223亿元人民币;毛利同比增长12% , 达75亿元人民币 , 毛利率为33.8%;公司持有人应占核心净利润同比增长25.7% , 达人民币34.6亿元 。
受益于粤港澳大湾区的深耕布局 , 庞大的旧改储备也逐渐成为佳兆业的“护城河” 。 在上半年的合约销售中 , 旧改项目销售额占佳兆业整体销售的三分之一 , 已经成为其销售贡献的重要来源 。

佳兆业|房企中报季|佳兆业的旧改棋局
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千亿目标不变
从销售业绩上看看 , 今年上半年 , 佳兆业实现合约销售金额约人民币360亿元 , 同比增加3.9% 。 根据克而瑞权益金额排名 , 佳兆业排名第27位 。 从合约销售的分布看 , 大湾区是其销售的主力 , 销售额占比近六成;一线及重点二线城市销售占比九成 。
在今年初的业绩发布会上 , 佳兆业将2020年销售目标定为1000亿元 , 据此测算 , 上半年佳兆业的业绩目标完成率为36% 。
上半年的不“如意” , 千亿目标战略是否会有所调整?对此 , 佳兆业执行董事李海鸣在今天的业绩会上回应称 , 年年初的新冠疫情爆发以来 , 佳兆业非常积极的采取了措施应对外部环境的冲击和影响 。 春节过后佳兆业就上线了自主研发的"线上售楼处" , 在客户不能上门的情况下保持团队的活力 , 保持我们楼盘对市场的影响力 , 并且在政策允许条件下 , 加快推盘节奏;在运营方面 , 我们也围绕提升品质质量、销售价格、开发速度、收入利润 , 同时想方设法控制建安成本、融资成本、管理费用、销售费用进 , 通过以上"四升四降"的内部管控 , 最大程度缓解疫情带来的压力 。
据李海鸣透露 , “下半年我们一方面还会有约1200亿的可售货值推出 , 这些项目主要集中在大湾区和一线城市 。 另一方面 , 我们会加速旧改项目转化 , 全年计划转化项目有10个 , 大概有740亿可售货值 , 达到历年最多 。 所以 , 对于今年千亿的目标不会调整 , 同时我们有足够信心去完成这一目标 。 ”
自2017年佳兆业确立了三年冲刺千亿的目标后 , 其销售指标逐年递增 。 采访人员查阅年报发现 , 佳兆业2017年全年实现合约销售金额447.1亿元 , 2018年这一数据则提升到700.6亿元 。 2019年 , 佳兆业的销售额首次突破千亿 , 其中全口径销售额1152亿元 , 权益销售额881亿元 。
旧改储备的“反哺”
作为深耕粤港澳大湾区的“老玩家” , 佳兆业真正的“护城河”是其庞大的旧改储备 。
在上半年的合约销售中 , 旧改项目销售额占佳兆业整体销售的三分之一 , 已经成为其销售贡献的重要来源 。 据佳兆业行政总裁兼执行董事麦帆介绍 , 目前深圳旧改的土地成本约1.4万元/平方米 , 相较住宅均价仍有很大利润空间 。 公司通过旧改获得低成本土地的优势 , 确保集团利润率保持在健康水平 。
在旧改储备方面 , 佳兆业的储备项目占地面积达4200万平方米 , 预计货值约2.6万亿元 , 99%都位于大湾区 , 其中深圳旧改占地面积占比27% , 有112个项目;广州占比36% , 中山占比20% 。 在旧改拓展方面 , 今年上半年佳兆业新拓展项目20个 , 旧改项目总数达167个 。
麦帆称 , 今年上半年佳兆业转化5个旧改项目 , 分别位于香港、深圳及广州 , 这些项目可售面积70万平方米 , 可售货值近270亿元 。 “公司将继续推进旧改项目的转化 , 预计下半年仍有5个深圳的旧改项目实现供地 , 为集团全年利润增长发挥重要作用 。 公司将保持每年供应80-100万平方米旧改用地规模 , 为地产开发提供稳定而有利的发展保障 。 ”
2020年上半年 , 佳兆业通过招拍挂、收并购、旧改等渠道 , 共获得23个新项目 , 新增土储权益建筑面积超281万平方米 , 收购代价超220亿元 , 平均土地成本约每平方米7900元 。 按拿地权益建筑面积划分 , 新增土储大湾区占比74% 。 分页标题
扔掉“高负债”的标签
旧改储备实现“厚积薄发” , 但佳兆业的债务“危机”仍未解除 。 半年报显示 , 2020年上半年佳兆业的净负债率为130% , 较2019年低下降了14个百分点 , 依然高于行业平均水平 。
采访人员梳理发现 , 2016-2019年 , 佳兆业的净负债率分别为 308%、300% 、236%和144% , 今年上半年又下降了14个百分点 , 实现了五连降 。 虽然佳兆业的财务状况“一年比一年好转” , 但降负债仍是绕不开的话题 。
对于今年的降负债目标 , 佳兆业董事局主席兼执行董事郭英成在年初的业绩会上直言 , “下一阶段我们的降负债想往行业方面看齐 , 努力目标为120%或以下 , 严格控制负债一直是佳兆业努力的方向 。 ”
在今日的业绩会上 , 佳兆业高级顾问谭礼宁重申这一目标 。 谭礼宁称 , “年底净负债率达到120% , 这个目标没有改变 。 ”未来在运营上佳兆业会加强销售回款率、降低成本 , 而在债务管理上 , 佳兆业将适时做一些回购 , 提升长债短债比 , 优化整体债务结构 。
现金流是企业发展“生命线” 。 截至6月30日 , 佳兆业拥有货币储备约405亿元 , 较去年同期增长35% , 较上年末增长9% , 回款率约87% 。 现金短债比从去年末的1.1倍提升至1.2倍 , 偿债能力有所增强 。
从数据变化上来看 , 佳兆业在努力扔掉“高负债”的标签 。 佳兆业集团首席财务官兼高级副总裁吴建新强调 , “我们将会密切监控公司净负债率、资产负债率、现金短债比等核心财务指标的变动 , 持续优化债务结构 。 未来佳兆业将坚持布局一二线重点城市战略 , 围绕粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀协同发展区域等国家战略支持的区域进行投资 。 ”
北京商报采访人员 卢扬 王寅浩
(责任编辑:张洋 HN080)