雀巢|焦虑的青啤喝下雀巢水,押注未来的是“水”还是“酒”?



雀巢|焦虑的青啤喝下雀巢水,押注未来的是“水”还是“酒”?
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style="text-align: justify"> 8月28日 , 青岛啤酒集团与雀巢集团达成战略合作 , 收购雀巢在中国大陆水业务 。 交易涉及国际品牌“雀巢优活”在中国大陆的独家许可 , 以及“Pure Life”、“大山”和“云南山泉”品牌的所有权 , 也包括雀巢集团位于上海、天津和昆明经营水业务的三家公司股权 。
在经历了10多年的高速增长之后 , 从2014年开始啤酒全行业不景气 。 青啤的业绩虽相对稳定 , 但离与高峰时的距离依然很大 。 为寻求新的突破 , 青啤一边发力高端市场 , 一边开始破圈 , 走多元化路线 。
从苏打水到威士忌 , 再到如今的饮用水 , 频繁的动作显示出青啤急需转型的冲动与焦虑 。 也透露出企业的方向 , 未来肯定不仅仅是一家啤酒企业 。
本次收购价格未对外透露 , 但以雀巢水业务的市场份额 , 数额应该不会小 。
这次交易可能是迄今为止青啤在破圈路上最大的一笔投资 。 对于志在突破产品格局的青啤来说 , 此番运作更像是面向未来押下的重注 。

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上图中的曲线 , 直观地表明了2000年至今 , 青啤的发展路径 。
【雀巢|焦虑的青啤喝下雀巢水,押注未来的是“水”还是“酒”?】 说句为青啤开脱的话 , 如今的境遇并非完全是“战之罪” 。
啤酒行业整体的萧条与低迷 , 市场的天花板才是背后的主因 。
落到纸面上 , 可以简化为一道简单的数学题 , 因为啤酒消费者有着鲜明的年龄特征 。 简单来说 , 以年龄段为主要特征的啤酒消费人群、人均啤酒饮用量 , 两者相乘 , 便是市场规模 。
从2014年开始 , 中国人均饮用啤酒数量就已超过世界平均水平 , 达34.2升/年 。 人口变化不大 , 市场规模基本固定 。 于是 , 2014年 , 就此成为中国啤酒行业的分水岭 。
再加上白酒行业的强势 , 啤酒企业的日子愈发不好过 。 看看茅台的市值 , 对比国内啤酒行业市值最高的青啤 , 简直天壤之别 。 茅台市值超2万亿 , 而青啤仅仅1000亿左右 。 酒类行业市值排名前五的企业 , 全为白酒行业 , 青啤排名第六 。

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市场规模触顶 , 必然带来供大于求 , 引发更为剧烈的竞争 。 从2015年开始 , 关厂潮便成了啤酒行业一番特殊的景象 , 青岛啤酒、华润啤酒、重庆啤酒、燕京啤酒、百威、嘉士伯无一例外 。
2019年9月 , 青岛啤酒在投资者集体接待日活动上表示 , 2018年关闭了2家工厂 , 未来3~5年将关闭整合10家工厂 。
从一定程度上看 , 这是传统行业的无奈 。
在行业不景气的时候 , 青啤同时感受到了来自城市的压力 。
由于青岛经济滑坡 , 在国内城市中排名下降 。 青岛对于城市大企业 , 寄予了更大的期望 。 去年发起的15个攻势中 , 就有推进国有企业改革攻势 , 明确提出:进一步做优做强国有企业 。
面对如此处境 , 摆在企业面前有两条路:一条是进军高端市场 , 以高价格获取更高的利润;另一条路便是走出啤酒行业 , 走多元化之路 。
今年4月份 , 在推进国有企业改革攻势推进情况质询会议上 , 青啤集团党委书记、董事长黄克兴表示 , 我们去年提出了整合平台资源 , 实现高质量跨越式发展的倍增计划战略 , 规划了快乐、健康和时尚三大业务板块 。
他同时解读了青啤的多元化战略:“快乐板块以啤酒为主 , 其它酒类作为补充 , 把酒定义为人们的美好生活 , 定义为快乐事业;健康以健康饮料、健康高端矿泉水、酵母健康食品等为主;时尚板块规划了遍布全国的1000家酒吧、时尚精酿啤酒花园和啤酒小镇 。 ” 分页标题
快乐板块 , 高端市场为重头 。
青啤算入局高端市场较早的 , 已经陆续推出了奥古特、鸿运当头、经典1903、全麦白啤、皮尔森等高端产品线 。 在今年啤酒节上 , 一瓶新款青岛啤酒拍出了48万元的天价 。 虽然 , 大家都懂其作秀的本质 , 但也显示出在拉动啤酒价格上青啤的不遗余力 。
在此之前 , 国内高端啤酒的售价从几十元到100元左右 , 青岛啤酒的新款高端产品直接拉升到200元以上的超高端价位 , 意欲在“洋啤酒”把持的超高端市场分一杯羹 。
数据显示 , 2019年 , 百威占据国内高端啤酒市场份额高达46% , 青岛啤酒则占据25% , 青岛啤酒高端产品共实现销量185.6万千升 , 同比增长7.08% 。
在高端啤酒市场 , 青啤依然具有不小的成长空间 。
在另一个战场上 , 青啤走得却并不是很顺利 。 去年 , 与管华诗团队合作强势推出了王子海藻苏打水 , 主打“海洋大健康饮品”的创新概念 , 并借助青岛啤酒的品牌实力和消费者基础 , 突破原有产品格局 , 布局全新健康产业 。
但从市场反响来看 , 真正成为爆款尚需时日 。 毕竟 , 品牌的打造既需要巨额投入 , 往往也需要时间积淀 。
与自己投入重金从头培育一个品牌相比 , 直接收购显然是条捷径 。 青啤收购雀巢的大陆水业务 , 可谓相当明智之举 , 省去了诸多前期步骤 。 况且 , 雀巢的水业务具有一定的知名度和市场份额 。

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有行业媒体援引第三方市场调研机构数据 , 2019年 , 在中国瓶装水市场 , 按销量计算 , 雀巢旗下的云南大山的市场份额为1.3% , 排名第8位;雀巢优活则为0.4% , 排名第11位 。
但此次雀巢出售水业务 , 独独保留了高端水品牌 , 包括“巴黎水” , “圣培露”和“普娜” 。 正在走高端路线的青啤 , 不知做如何感想 。
虽然雀巢中国没有公布其水业务的具体规模 , 但中国包装水市场规模已超2000亿 。 即使抛去高端部分 , 青啤借雀巢切入的 , 也是一个相当大的市场 。
还有 , 饮用水领域的利润率比啤酒行业高出一大截 。 青岛啤酒在2019年的毛利率为38.94% , 较上一年提升了1.24个百分点 。 而农夫山泉包装饮用水的毛利率在2017年~2019年分别为60.5%、56.5%与60.2% 。
如此市场 , 如此数据 , 难免会让人对青啤今后的利润来源浮想联翩 , 最大的增量难道在水里?
在业内 , 有“酒水不分家”之说 , 但青啤能否真正接好这个品牌 , 还需要经过团队整合、品牌重新定位等等琐碎又具体的操作 。 未来 , 利润率巨大的水业务是否会成为青啤的另一大支柱 , 还需要时间检验 。 好在 , 过去10多年 , 青啤收购了无数的啤酒公司 , 经验丰富 , 轻车熟路 。
青岛啤酒对于青岛这座城市具有特殊的意义 , 100多年来人们谈起青啤 , 总会联想起那漂起的黄色泡沫 。 或许未来 , 在青啤的标签中 , 应该多几个“画面”了 。