灼见|成大器者,胜在思维格局


_本文原题:成大器者 , 胜在思维格局

灼见|成大器者,胜在思维格局
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人和人之间的差距 , 不在贫富 , 而在于思维格局 。
一个人思维格局的上限 , 决定了他的能力高度和解决事情的效果 。
01
规划思维
真正的高手 , 都善于规划自己的未来 。
哈佛大学曾做过一项关于目标规划对人生影响的跟踪调查 , 调查对象是一群智力、学历、生活环境等条件都差不多的年轻人 。
根据调查:3%的年轻人有明确的长期目标;10%的年轻人有清晰的短期目标;60%的年轻人有较为模糊的目标;剩下27%的年轻人则处于没有目标的状态 。
结果表明:
25年后 , 拥有明确长期目标的人 , 一直以来都向着自己的目标努力 , 几乎都成为了各行各业的成功人士;
拥有短期目标的人 , 大多数生活在社会的中上层 , 不断完成一个又一个的短期目标 , 让自己的生活处在稳步上升的状态;
拥有较模糊目标的大多数人 , 生活安稳 , 处于社会的中下层;
而那些完全没有目标的人 , 则处在社会的底层 , 常常失业、靠社会救济生活 。
制定一个清晰的职业规划 , 能够帮助你正确认识自己;同时 , 将大目标拆解成小目标 , 快速推进 , 你的人生会更有掌控感 , 也更容易走上发展的快车道 。
02
窄门思维
这个世界上 , 总有人选择开始简单的事情 。 虽然开始是“宽门” , 但会发现 , 到后面竞争者挤满了道路 , 越来越难 。
而另一些人 , 会选择开始很难的事情 , 虽然开始是“窄门” , 看上去荆棘密布 , 但一旦披荆斩棘跨过去 , 海阔天空 。
关于”窄门思维” , 任正非打过这样一个比方:
“华为就是一只大乌龟 , 20多年来只知爬呀爬 , 全然没看见路两旁的鲜花 , 不被各种所谓的‘风口’左右 , 只‘傻傻’地走自己的路 。 ”
所以 , 不要去做谁都想做、谁都能做的事情 。 只有去挑战大家认为很有难度的事情 , 才能从中找到生存之路 。
这世上根本没有捷径 , 所有好走的路 , 都是下坡路 。 如果你总是选最容易的路走 , 最后你会发现自己无路可走 。
03
高目标思维
正如心理学上那个著名的“摘苹果理论”:
一个渴望成功的人 , 应该永远努力去采摘那些 , 需要奋力跳起来才够得着的“苹果” 。 因为那些伸手可及的苹果 , 远不及树顶上的那些“果实” 。
同理 , 在职场中 , 那些想发展得更好的人 , 也应该要跳起来 , 去摘那个更高的“苹果” 。
如果一个人不愿意跳起来 , 只满足于伸手可及的东西 , 自然也就得不到树顶上那些更好的“果实” 。
因此 , 永远不要退而求其次 , 而是要研究要想实现核心目标 , 应该做什么 。 永远盯着最重要的目标走 , 你就会走得又快又直 。
有的人平庸 , 并不是因为能力不足 , 恰恰是因为野心不够 。
他们习惯用自己的固有认知 , 来定义自己的未来 , 殊不知 , 没有一颗要更进一步的野心 , 又怎能逼着自己努力和成长呢?你越想成功 , 才越可能成功 。
04
黄金圈思维
黄金圈思维是营销专家西蒙·斯涅克提出的 , 核心是对任何事情 , 从内而外进行提问 , 而不是剥洋葱式的从外而内 。
一般的大众思维 , 都是从做什么开始 , 然后如何做 , 最后才问为什么 , 从外向内思考 。
黄金圈法则的核心 , 就是在思考或沟通的时候 , 按照由内圈向外圈 , 即why(为什么)——how(如何做)——what(做什么)的特定结构来进行表述 。
通过首先问“为什么” , 透视事物的本质及原因;通过“如何做” , 构建事情解决的逻辑体系 , 找到实现的渠道通路;最后“做什么” , 构建纷繁复杂的业务枝蔓体系 。分页标题
对个人来说 , 也是就首先了解清楚一件事情的缘由与目的 , 再想行动路线与具体落地执行 。
这就是黄金圈思维的历害之处 , 先从问题本身入手 , 会让你的思维逻辑简单 , 直接 , 犀利 。
生活中 , 越是格局高的人 , 他们看事看物的眼界会高出许多 , 对人对事的理解和判断能力也更高 , 也更容易分辨真正的善意和危险 。
再大的烙饼也大不过烙它的锅 。 能力的大小 , 影响一个人会走多远 。 而人生的思维格局 , 最终决定了人生结局 。
人和人之间的差距 , 不在贫富 , 而在于思维格局 。
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