豹变|中国最帅“富二代”:听爹的话,走爹的路,实力碾压王思聪
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作者 |黄小芳
编辑 |邢昀
在富二代圈子里 , 素有“北思聪 , 南康阳”之说 。 相比高调的王思聪 , 张近东之子张康阳低调而神秘 。
他是苏宁国际的总裁 , 也是苏宁小店业务的负责人 。 早在2018年 , 他就当选意大利国际米兰俱乐部的主席 , 27岁的他成为该球队历史上最年轻的主席 。
在外人看来 , 这是一个人民币玩家的故事 , 有钱的父亲把有着100多年历史的球队买过来送给儿子 。 事实上 , 收购国际米兰是苏宁布局体育产业 , 拓展全球业务的重要一环 , 与其说是一份礼物 , 不如说是张近东给张康阳的一个任务 。
对张康阳来说 , 接住这份“礼物”并不容易 , 他需要孤身一人 , 在语言不通的陌生国度里 , 取得有着伟大历史和自我骄傲的足球豪门的认可 。 除此之外 , 那时的国际米兰正处于低谷 , 这支欧洲历史上的三冠王 , 已经6年打不进欧冠联赛 。
张康阳曾坦诚 , 自己并不懂足球 , 甚至不知道国际米兰前任主席的名字 。 去做自己并不喜欢和擅长的事情 , 原因只有一个 , 那就是来自父亲张近东的期望 。
如今 , 张康阳掌舵国际米兰已经近两年 , 尽管他多次强调“年龄不应该是劣势” , 但与年龄不符的位高权重让他备受质疑 。
对比我行我素的王思聪 , 置身于聚光灯下 , 张康阳一直都在努力扮演着父亲张近东给予的角色 。
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和王思聪的叛逆不同 , 无论是过去 , 还是现在 , 张康阳都称得上“别人家的孩子” 。
求学时 , 张康阳是令人羡慕的天之骄子 , 他高中就读于精英寄宿制学校莫西斯堡学院 , 在校期间获得多个理工科大奖 , 并被该校评选为校荣誉毕业 。 大学就读于常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院 , 成了沃伦·巴菲特、埃隆·马斯克等优秀企业家的校友 。
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企业家的孩子需要会玩钱 。 读大学时 , 张近东就给了张康阳一笔钱 , 让他买几只股票练手 。 但因为金额过高被张康阳拒绝 。 他并没有停止探索 , 转而用自己的生活费押注一支科技股 , 买入时的价格为每股40美元 , 如今这支股票一度疯涨至2000美元 , 这支科技股就是特斯拉 。
“凭感觉”是张康阳给出的买入原因 , 他直言自己的偶像是马斯克 , 后者在他看来是坚定而天马行空的人 。
不过 , 在张康阳的偶像列表里 , 父亲张近东是排在埃隆马斯克之前的 。
当张康阳只有几岁时 , 张近东就带他出席公司的大小会议 。 会议往往最能显示管理者的威严和气场 。 在这样的耳濡目染下 , 15岁之前 , 张康阳一直对父亲言听计从 , 他们的第一个分歧是出国读书 , 那时张康阳想出去看看 , 走出父亲的保护圈 。
毕业后 , 张康阳先后在摩根士丹利、摩根大通等投行工作 。 此后主修金融的张康阳再次回到了苏宁 , 并配合苏宁的业务发展需要 , 走进了意大利国米 , 尽管他是俱乐部的主席 , 父亲的影响力依然无处不在 , 无论是俱乐部圣诞晚会上 , 还是上综艺节目 , 他都会提及父亲张近东说了什么 。
这些时刻 , 张康阳更像是张近东的代言人 。 就像《财富的孩子》一书中所描述的那样 , 创二代一出生就道路宽阔 , 却无法在那些已有的脚印中踩出自己的路径 。
但这并不影响外界对他的幻想 , 和王思聪一样 , 他是很多网民心中的国民老公 。 知乎上 , “怎么嫁给张康阳”的问题被浏览了8.8万 。 微博上 , 有人专门为张康阳建了个站 , 事无巨细地搬运张康阳国内外的点点滴滴 , 有时是放大衣服的细节 , 有时则是一闪而过的镜头画面 。分页标题
但炫富、恋情等和富二代相关的关键词也和他无关 , 又帅又努力、低调、神秘才是张康阳的标签 , 对外他总是西装革履 , 透露出和年龄不符的老成 。
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作为需要接班的二代 , 张康阳虽然目前依然以国外活动为主 , 但张近东早已为其铺好了道路 , 让张康阳接手苏宁的核心业务 。
对于从卖场起家的苏宁来说 , 尽管其业务已经拓展到地产、金融、体育等产业 , 零售依然是苏宁业务的基础与核心 , 这一点张近东也曾对外强调过 。
2019年6月 , 苏宁小店正式从上市公司苏宁易购剥离 , 股东变更为南京云致享网络科技有限公司 , 后者的大股东正是28岁的张康阳 。
除此之外 , 张康阳还被任命为苏宁国际总裁 , 该公司出现在苏宁2019年出资48亿元人民币收购家乐福中国80%股份的交易中 。 家乐福中国、苏宁小店 , 再加上2016年苏宁以2.7亿欧元收购意大利足球俱乐部国际米兰70%股份 , 张近东交给儿子三块难啃的业务 。
对于父亲的栽培 , 张康阳也不吝啬于表达自己的心意 , 他曾在ins晒出和张近东的合影 , 并配文:父亲节快乐 , 我不会让您失望的 。
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父亲的肯定来得很快 。
成为俱乐部主席不到一年 , 张康阳就得到了张近东的公开肯定 。 2019年1月集团晚会上 , 张近东将董事长特别奖颁给了自己的儿子 。
张康阳在获奖感言里称 , 这个奖是自己从小就羡慕和期待的 。 随后 , 他评价自己做的事情是整个华夏大地没有人做过 , 也没有人敢做 , 甚至没有人敢说可以成功的一个项目 。
他没有夸大掌管一家豪门俱乐部的难度 。
一方是有着无数荣誉、历史悠久的传奇球队 , 一方则是毫无经验、过分年轻的异国新玩家 。 资本让二者相遇 , 要想让前者从内心信服后者 , 先天的劣势意味着需要更多的付出 。 除了向父亲证明自己 , 他还要向更多的偏见证明自己 。 西甲赫塔菲俱乐部主席安赫尔·托雷斯曾在采访中表示 , 中国人不懂球队管理 。
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对比“别人家的孩子”张康阳 , 另一位“首富之子”王思聪活的更自我 。
2009年 , 他从英国归来即担任万达集团董事 , 但不负责任何事务 。 拿着王健林给的5亿“零花钱”试错 , 成立投资公司 。 在微博锋芒毕露 , 怼明星、喷人不断 , 很快成为“娱乐圈纪委书记”“网红收割机”“国民老公” 。
王思聪从来都是一副玩世不恭、我行我素的模样 。
同样是在体育领域做拓展 , 王思聪搞电竞 , 成立IG俱乐部 , 更多是出于自己的喜欢 。 他围绕着自己感兴趣的美女、娱乐、电竞 , 彻底画了一个大投资版图 , 组建香蕉计划公司 , 旗下包括香蕉娱乐、香蕉游戏、香蕉影视等多个子公司 , 主营电竞赛事运营和明星选手、主播经纪 。
王思聪还推出创办主打电竞赛事直播的熊猫直播 , 不过该应用在2019年关闭 , 并成为王思聪事业滑铁卢的重要一环 。
相较之下 , 为了服务父亲的大战略 , 张康阳毕业后的两年过得低调而枯燥 , 他的一切都是围绕国际米兰展开的 。
从苏宁2016年投资国际米兰开始 , 张康阳全权代表苏宁进入这支球队 , 从控股方代表 , 到董事会成员 , 再到俱乐部主席 。 这样的安排并不意外 , 和父辈草根起家不同 , 中国的企二代大多接受国外的精英教育 , 国际新业务的拓展也毫不意外地落在他们的肩上 。
两人性格也有很大差异 。 回国后的王思聪骂人无数 , 浑身贴着满不在乎 。 逼得王健林找他商量说 , “我的朋友你别骂 , 实在要骂人就别指名道姓了 。 ”分页标题
张康阳像是王思聪的反面 , 他没有不在乎的资本 , 至少表面上他要在意很多人的感受 , 只有这样才能取得球队和国际社会的认可 。
自2016年 , 张康阳就常驻米兰 , 不错过一场国米比赛 , 并努力学习意大利语 。 在他的办公室里、社交网站上 , 全部都是关于国米的因素 , 他的爱车颜色也是国米特有的的蓝黑配色 , 甚至喝的咖啡拉花图案也是“INTER” 。
谦逊有礼是他对外的形象 。 他唯一的一次愤怒发生在今年3月初 , 因不满意甲联盟的决定 , 平时以谦虚有礼著称的张康阳 , 一反常态在ins上直接开骂意甲联盟主席达尔·皮诺 , “随便乱改赛程 , 将公众安全放在第二位 , 你是我见过的最大、内心最黑暗的小丑 。 ”
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具体运营上 , 张康阳上任以来最大的动作就是为球队更换了教练 , 加强球队阵容 。 虽然国米的表现仍像过山车 , 但是球队调整总体还是颇有成效 。 上个赛季 , 国米以一分之差成为意甲联赛亚军 , 在欧联决赛也惜败 , 不过这也算是球队近十年来的最好成绩 。
作为一代国人的足球启蒙 , 意甲在中国有很深的国民基础 , 国米更是支持率巨大 。 苏宁入主后 , 国米成了中资球队 , 更是备受国人关注 。
而俱乐部名气上升直接挂钩的是真金白银的商业价值 。 这也是张近东给儿子颁奖鼓励的主要原因 。
根据四大会计师事务所毕马威(KPMG)的报告 , 截至2020年1月 , 国际米兰的商业价值为9.83亿欧元 , 世界排名14位 , 增长率为42% 。
不过 , 国际米兰依然在亏损 。 去年10月 , 国米公布的2018-19赛季的财报显示 , 该赛季俱乐部的综合收入增长了20% , 达到4.17亿欧元 , 是俱乐部历史上最高的收入 , 依然亏损4840万欧元 。 这意味着这个吞金兽依然需要苏宁的输血 。
王思聪也有渴望输血的时刻 , 去年 , 当王思聪被限制消费时 , 大家惊讶 , 王健林竟然眼睁睁地看着儿子成了“老赖” , 不过在转型中遇到麻烦的万达也自顾不暇 。
创二代的身份决定了他们注定殊途同归 , 无论是张康阳还是王思聪 , 都要承担一荣俱荣 , 一损俱损的风险 。
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张近东今年57岁了 , 在一些单位已经到了退休的年龄 。 不过 , 关于张康阳何时接班依然是一个崭新的话题 。
能确定的是 , 留给张康阳的苏宁 , 依然是需要改进的苏宁 。
1990年 , 苏宁从南京宁海路的一家空调专营店起家 , 最初的店铺面积不到200平 。 1993年的通过“空调大战” , 苏宁一战成名 。 到2009年 , 苏宁已发展成为国内最大的商业连锁企业 , 拥有上千家门店 。
新的时代挑战也随之而来 , 那一年网络促销大战已初具雏形 , 淘宝开启了双十一活动 , 京东则开始大肆宣传“618” 。 早在1998年就去北京考察过电商模式的张近东终于开始行动 , 决定拥抱互联网 。
悄悄运营线上商城半年后 , 苏宁易购于2010年2月正式上线 , 和电商巨头的正面抗衡也就此开始 。 但由于最开始苏宁推行线上价格低于线下策略 , 苏宁的转型一开始被看作是“左右手互搏” 。
关于为何要转型 , 张近东曾直言 , “如果我做 , 可能会犯错 , 可能会倒下 。 但如果我不做 , 肯定倒得更快 。 ”
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为了构建全业态、全场景的零售版图 , 苏宁近年来频频出手 , 在国内外相继收购了PPTV、万达百货、日本免税店LAOX、家乐福中国业务等 。 如今 , 苏宁的业务也拓展到电商、物流、地产、金融、文创、体育、投资七大板块 。
强势的张近东不愿意错过一次浪潮 , 为了对标拼多多 , 抢夺下沉市场 , 近两年苏宁开始大力扶植苏宁拼购 。分页标题
显然 , 苏宁想要做时代的企业 , 而每个时代都有不同的玩法 。 如何找到自己的核心价值 , 打造更深更宽的护城河 , 这正是张康阳接班后需要解决的问题 。
苏宁盘子越做越大的同时 , 业绩压力也随之而来 。 2014年以后 , 苏宁易购的扣非净利润开始连续为负 。 2020年半年报显示 , 苏宁易购营业收入1184.24亿元 , 同比下降12.65% , 归母净利润-1.67亿元 , 同比下降107.79% 。
要想不让父亲张近东失望 , 已经接手苏宁小店的张康阳依然任务艰巨 。
苏宁小店在剥离之前就呈亏损状态 , 2017年营收771万元 , 亏损1493万元 。 2018年1-7月营收1.43亿元 , 亏损2.96亿元 。
苏宁易购2020年半年报数据显示 , 如果不考虑评估增值的摊销金额 , 苏宁小店上半年亏损 11.22 亿元 。
据***此前报道 , 因苏宁没有便利店运营经验 , 盲目扩张 , 导致亏损严重 , 2019年北京已经闭店超过80家 。 截至9月15日 , 豹变用高德地图在北京搜索苏宁小店约有440家 , 其中7成显示处于闭店或暂停营业的状态 。
张近东曾说过 , “零售是一场没有终点的马拉松 。 ”如何探索出苏宁的新零售之路 , 接棒的张康阳只能一直奔跑下去 。
9月19日 , 张康阳在微博上首次现身 , 少东家逐渐走到台前 。
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创二代生于父辈的荣耀里 , 起跑线一开始就高于常人 。 但我们尚处于一个初尝财富的时代 , 除了财富和显赫的成功故事 , 没有人能告诉这些群体 , 真正要传承下去的是什么 , 这也是“富不过三代”魔咒背后的原因 , 那就是如何不在财富中迷失自己 。
在张康阳身上 , 看不到常规的身份认同式的挣扎和叛逆 , 他按照父亲划定路线稳步前行 。 至少目前他很适应自己的身份 , 做一个让父亲骄傲的儿子 , 一个看上去足够努力、靠谱的接班人 。
意甲的一场比赛中 , 国米新星巴斯蒂亚诺·埃斯波西托打进了自己的第一个进球 , 张康阳在祝贺的文章里写道 , “有了努力和勇气 , 美丽的故事可以在年轻时诞生” 。
父辈的荣耀终将过去 , 独属于创二代的大幕正缓缓拉开 。
【豹变|中国最帅“富二代”:听爹的话,走爹的路,实力碾压王思聪】 资料参考:年仅26岁 , 接替石油大亨重振顶级俱乐部 , 2017年 , 《财富》
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