富士康工会|听说，咱富士康的心理咨询师都会“读心术”？

_本文原题：听说，咱富士康的心理咨询师都会“读心术”？
许多人都有这样的误解：
心理咨询师会“读心术”
和来访者聊几句
就知道对方在想什么
还能“对症下药” ，给出专业建议
然而，事实并不是如此

本文插图
事实是，在心理咨询中，咨询师的角色是训练有素的倾听者，而不是建议者。
为什么倾听反而会让咨询产生效果？倾听比给建议重要在哪些方面？
接下来，跟小编一起去看看，咨询师都在听什么吧~
建议是廉价的
给建议是“站着说话不腰疼”；
建议会将责任推给听者，而不是提出建议的人。
给建议通常是一个快速补救措施——就像是给一个需要更多持续护理的伤口贴上一个小小的创可贴。
不知道大家会不会有这样的感觉，就是当你的咨询师明确地告诉你，他只负责倾听，不提供建议时，是否会感觉到沮丧呢？
其实，咨询师在他们受训早期就学到了一项咨询技能，也是最难的技能之一：在沉默中静坐。这对咨询师和来访者来说都是很难的。
不过，通过这个技能，咨询师往往也能够从人们那里获得更多的信息。毕竟，你的咨询师是一位训练有素的倾听者，而不是建议者。当然，这并不是意味着，你的咨询师仅仅只是坐在那里看着你，在你说话的时候听你说话。因为任何一位成熟咨询师都会敏锐地倾听和捕捉特定的讯息，然后用这些讯息来引导咨询谈话的方向。一般而言，你的咨询师倾听的是这三件事：
你真正想要的是什么
没有人比你更了解你自己，这也就是为什么建议往往不能帮助你朝着你想要的方向前行。最终，你会发现其实你已经有了问题的答案，只是这些答案可能是被埋在了他人的期望、希冀和梦想之下。
事实上，也很少有人会问自己，什么才是自己真正想要的。我们花费了太多的精力和努力，去满足他人的需要和期望。生活中大大小小的事情都是如此：我们周末怎么过、晚餐吃什么、选择什么样的职业道路、什么时候和谁结婚、是否要孩子……这些事情都是如此，我们或许总在满足他人的需要和期望。
在咨询室里，你的咨询师会用各种不同的方式帮助你探索，你自己真正想要的是什么？
回答这个问题可能会给你带来意想不到的变化——有一些可能是愉悦的，也有一些可能是可怕的。但最终，这个答案只能来自于你，而不是其他任何人。来自内心的真正的答案，将会引导你更接近你想要的生活。
促进改变的对话
说到改变，其实很多人都会委婉地表达，希望自己的生活中能发生一些改变。但当咨询师把这一想法再反馈给你时，很多人的反应就好像这是第一次想到一样。
咨询师其实一直在听你的促进改变的对话。这一对话通常会是以试探性的语气开始的，例如， “也许我可以…” ，或“我在想如果…会怎么样” ，或者是“我一直以为…会更有意思” 。
当咨询师听到类似这样的对话之后，想要深入探讨时，这些话通常就像是黄粱一梦，很快就消失了。你的咨询师试图介入干预，来帮助你理解改变性对话，这可能会需要你面对一些内心深处的恐惧。这些恐惧可能是对失败的恐惧，害怕自己去尝试新事物已为时已晚，担心自己缺乏实现这一改变所必须的天赋、特质或财力。
人们总说自己为什么不能朝着他们的梦想去迈出那一步，哪怕是最小的一步，而这些原因通常更独特、更多样、更不可预测。
这就是你和你的咨询师需要介入和干预的地方。促进改变的对话是咨询有效的开始。
你的自尊感
当许多人最终意识到他们对自己有多严苛的时候，他们对此感到震惊。分页标题
如果你的咨询师发现你的某个核心负性信念，并对其进行挑战，不要感到惊讶。这些信念，比如我们认为自己在某些方面还不“足够好” ，已经在我们的潜意识中生根发芽，我们甚至都没有意识到我们对自己是有多苛责。
这些信念是咨询中最困难的部分。但是，哪怕你认为自己还不足够好，你的咨询师可能并不会用你看待自己的方式来看待你，他们会将这个信念反馈给你，来帮助你建立和发展一种更积极（和现实）的自尊感。
所以，尽管你的咨询师可能会引导你们的谈话朝着某些方向发展，但这并不是为了给你提供建议。这么做可以让你能够更多了解，你真正想要的是什么，以及，最终你可以学到，哪些方法和步骤是你自己认为最适合采取的。
如果你有需求或是需要倾听
不妨来员工关爱中心
与我们的心理咨询师聊一聊
在这里，没有轻视，没有偏见
你可以把我们当成树洞来倾诉
也可以把我们当成友人来聊天
如果不方便见面
你还可以拨打我们的热线560-25885
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来源：【富士康工会|听说，咱富士康的心理咨询师都会“读心术”？】Goodtherapy