1、采购人员月度工作总结篇一：在公司又一个月过去了 ， 感觉在公司里一天天成长 ， 同样 ， 每天也感到非常充实 。
在谷主任的教导下 ， 感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面 ， 我将九月份个人工作总结汇报如下 ， 敬请各位提出宝贵意见及建议 。
在七月的采购过程中 ， 先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时 ， 绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价 。
针对这类情况 ， 需对产品的原材料价格和工艺有所了解 ， 才能获知厂家的最终价格或最底价格 ， 所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价 ， 另外 ， 往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子 ， 并没有实际的产品 ， 对于这种情况 ， 需问部分厂家或贸易商 ， 先了解产品后再询价 ， 这样为进 。

【2021|2021年采购人员月度工作总结x】2、一步的询价得到更快更准得到最终价格 。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 ， 更要限度的节约成本 ， 做到货比三家;
还要了解供应链各个环节的操作 ， 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 。
只要能降低成本 ， 不管是哪个环节 ， 我们都会认真研究 ， 商讨办法 。
另外对于厂家出货难的情况 ， 一般厂家总是以为我司交货期可以延迟 ， 所以往往在交期上作最后按排 ， 这样时间一久给工厂行成了一种惰性 ， 这也是工厂拖延我们货的最主要原因 ， 这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响 ， 此类问题虽然在七月份已经发现 ， 但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象 ， 似乎根本没有什么解绝 ， 在这个月里 ， 合同签定之前 ， 先和工厂沟通 ， 在确定交货期后再签定合同 ，。

3、如再有拖延交期问题 ， 并和工厂说明严重性 。
尽量杜绝这种情况的发生 。
最后 ， 感谢公司领导和同事对我的帮助和教导 ， 我会在下个月工作中 ， 不断努力学习、努力工作 ， 做好个人工作计划 ， 希望大家齐心协力 ， 更希望公司蒸蒸日上!篇二：来到xx公司从事xx采购工作已有一个月时间 ， 在此期间 ， 感触良多 ， 想法也多 ， 现在对七月份的工作感悟如下：1.身为采购员 ， 应第一时间完成领导交代给我们的工作 ， 在完成领导吩咐工作的同时 ， 应多总结汇报 ， 多和领导交流沟通;
2.要有预测能力 ， 把自己的定位提高 。
想象：自己不单单是一个采购员 ， 把自己想象成采购主管、采购经理 ， 时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到 。

4、问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?3.把手头上的工作做好做细致 ， 不断的优化采购业务 ， 要让领导放心满意 。
领导交代一个工作给我们做 ， 我们不仅要把工作做好 ， 还要做细致 ， 想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域 ， 扩大自己的知识面处理食物的能力;
4.对待供方来料异常 ， 必须严格控制 。
不管是现在做还是以后去新的公司 ， 面对质量异常 ， 在生产允许的情况下全部安排退货 ， 强制让供应方整改 ， 退到厂家怕为止 ， 退到厂家知道怎么做为止;
5.和供应商沟通、和各部门沟通 ， 必须坚持自己的原则 ， 树立正面威严的形象;
6.要有可以刁难供应商的习惯 ， 让他们知道自己该怎么做7.别做老好人 。

来源：(未知)

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